Wat #China kan leren van #Israel

China heeft de afgelopen decennia enorm veel economisch succes geboekt, maar de uitgebreide groei was vooral afhankelijk van hulpbronnen, kapitaal en goedkope arbeidskrachten. Dit groeimodel is echter niet langer competent. Er is dringend behoefte aan een ontwikkelingsmodel op basis van technologische innovatie om de groei te blijven ondersteunen na het uitbreken van de handelsoorlog tussen de VS en China. schrijven Chen Gong en Yu Zhongxin.

Tijdens de handelsoorlog hebben de Verenigde Staten herhaaldelijk uitgehaald naar China's lakse beschermingswetten voor intellectuele eigendomsrechten (IPR), die de overdracht van technologie dwongen, evenals vermeende diefstal van intellectueel eigendom. Daarnaast hebben de Verenigde Staten ook de export van hightechproducten zoals chips uit China aan banden gelegd in een poging de Chinese technologiebedrijven de kop in te drukken.

Een van de voorbeelden van de beperking is het vermelden van Huawei in de entiteitenlijst. Ongetwijfeld hebben al deze praktijken een zekere impact gehad op de Chinese economie. De impact van deze handelsoorlog op de Chinese economie heeft aangetoond dat China nog geen ontwikkeling heeft bereikt die wordt gedreven door technologische innovatie. Er zijn nog te weinig ondernemingen in China om door middel van technologische innovatie voldoende concurrentievermogen op te bouwen. In dit opzicht zou Israël een goed rolmodel kunnen zijn voor China om van te leren, vooral vanuit de context van het stimuleren van innovatie en het vergroten van O&O-activiteiten in ondernemingen.

Het landoppervlak van Israël is ongeveer 25,000 vierkante kilometer, dat is bijna 1/400 van dat van China. Hoewel Israël wordt omringd door oorlog en geografisch wordt begrensd door woestijn en water, heeft de verdienste van hun technologie hen tot een van de meest ontwikkelde landen ter wereld gemaakt. Onderwijs is een essentiële sleutel tot ontwikkeling. Israel Institute of Technology, opgericht in 1912, heeft momenteel 13,000 studenten, bijna 600 professoren en 3 Nobelprijswinnaars.

Ze zijn een wereldleider op het gebied van elektronica, medische en biotechnologie en gaan zelfs zo ver dat ze een paar nieuwe technologieën op medisch gebied hebben opgericht. Ze bouwden bijvoorbeeld een robot voor wervelkolomchirurgie die 1.6 miljard dollar aan technologieoverdracht kost, een menselijke capsulecamera die minimaal invasieve chirurgie tot realiteit maakte, een ondersteunende technologie voor ledemaatintelligentie die miljoenen gehandicapten heeft geholpen, en een raketverdedigingstechnologie die een veiligheidsbarrière creëert voor Israël.

70% van de Israëlische ingenieurs, 68% van de Israëlische oprichters en 74% van alle managers in de Israëlische elektronica-industrie studeerde af aan het Israel Institute of Technology. Het valt niet te ontkennen dat Israël goed werk heeft geleverd op het gebied van technologie en onderwijs met slechts een bevolking van 8 miljoen, en zelfs als ze worden geconfronteerd met een ernstig tekort aan natuurlijke hulpbronnen en een barre levensomstandigheden. Kijkend naar de ontwikkeling in Israël, zou China echt moeten nadenken over het soort toekomst waar het land naar toe werkt.

Daarnaast heeft de Israëlische regering uitstekende bijdragen geleverd aan wetenschappelijk onderzoek. In 1984 heeft het Israëlische parlement de Encourage the Industrial Research and Development Act aangenomen, ook wel bekend als de Israel's Innovation Law. De Israëlische regering heeft ook een reeks innovaties doorgevoerd op basis van de wet, waaronder de oprichting van de National Science Foundation, Office of the Chief Scientist en de Israel Export Association.

advertentie

De kracht van Israëls wetenschappelijke onderzoekscapaciteiten kwam voor het eerst tot uiting in de nadruk op fundamenteel wetenschappelijk onderzoek en directe investeringen in wetenschappelijke fondsen door de National Science Foundation of Israel. Jaarlijks wordt ongeveer US$ 60 miljoen gefinancierd voor wetenschappelijk onderzoek, terwijl jaarlijks 1300 projecten groen licht kregen uit duizenden projecten. Elk project krijgt minder dan $ 100,000 gefinancierd en de belangrijkste ondersteunde onderzoeksgebieden zijn precisiewetenschap, biowetenschappen en farmaceutica, geesteswetenschappen en sociale wetenschappen.

Al deze onderzoeksresultaten kunnen over het algemeen niet direct worden gecommercialiseerd en moeten worden gekoppeld aan meer ondernemende partijen.

Als het Wetenschapsfonds een puur wetenschappelijke investering is, dan is het Bureau van de Chief Scientist, verbonden aan het Ministerie van Handel, Industrie en Arbeid van Israël, de belangrijkste instellingen die de op wetenschap gebaseerde technologie verbinden met de markt. Het Office of the Chief Scientist ontvangt elk jaar tientallen miljoenen dollars ter ondersteuning van onderzoek en ontwikkeling van technologie voor algemeen gebruik en hightechproducten. Het implementeert ook een hightech incubatorproject dat financiële steun biedt aan wetenschappelijk en technologisch personeel om de technologische prestaties en de industrialisatie van producten te realiseren.

Naast financiële ondersteuning staat het Bureau van de Chief Scientist ook ondersteunde bedrijven bij in opkomende markten, om een ​​puur marktgerichte werking verder te stimuleren. Tegelijkertijd heeft het bureau ook internationale coöperatieve investeringsfondsen opgericht met andere landen om samenwerking te bieden op het gebied van internationale R&D, om een ​​ontwikkelingsrichting te waarborgen die bekwaam is met internationale eisen.

Bovendien heeft de Export Association, die op haar beurt gelieerd is aan het Ministerie van Handelsindustrie in Israël, verschillende Israëlische bedrijven met exportmogelijkheden verzameld om relevante zakelijke informatie te verkrijgen via de Israëlische ambassades en consulaten in het buitenland. Deze informatie kan helpen om productiebedrijven te verbinden met externe markten en exportbedrijven te coördineren om concurrentie binnen dezelfde bedrijfstak te voorkomen.

Het doel van de Export Association is ook om hightechbedrijven een brede internationale afzetmarkt te bieden, in plaats van hen een voldoende binnenlandse afzetmarkt te bieden. Fundamenteel wetenschappelijk onderzoek, cultivering van commerciële activiteiten en ondersteuning voor internationale marktontwikkeling hebben geleid tot de huidige ontwikkeling van de Israëlische hightech-industrie. Ondanks de niet zo gunstige geopolitieke factoren en de uitputting van natuurlijke hulpbronnen, is Israël er inderdaad in geslaagd een wonder teweeg te brengen in hun economische ontwikkeling.

ANBOUND-onderzoekers zijn van mening dat de ontwikkeling van Israël zeker de moeite waard is om over na te denken. Hoewel China een enorme economie is met andere omstandigheden dan Israël, is het principe van door innovatie gedreven economische groei evenzeer van toepassing op beide landen. Al in 1995 heeft China zijn besluit aangekondigd om de strategie van verjonging van het land door middel van wetenschappelijke technologie en onderwijs uit te voeren, en het is waar dat er in de afgelopen twee decennia bepaalde resultaten zijn bereikt. Statistieken hebben aangetoond dat China in 4.19 in totaal 2018 miljoen nationaal R&D-personeel heeft, dat zes opeenvolgende jaren op de eerste plaats in de wereld staat.

Ondertussen hebben de R&D-uitgaven van China in 1195.7 2018 miljard yuan bereikt, wat 138 keer zoveel is als in 1991. In 2018 bedroeg het aantal octrooiaanvragen en autorisaties in China respectievelijk 4.323 miljoen en 2.448 miljoen, wat 86 keer en 98 keer dat van 1991. Ten slotte bedroeg de nationale subsidie ​​voor financiële technologie 8383.6 miljard yuan, en dat is 130 keer zoveel als in 1980. Al deze statistieken hebben aangetoond dat de steun van de overheid voortdurend toeneemt, maar dat het nog steeds geen significant resultaat oplevert van de integratie van innovatie en technologie in de economie. De sleutel van geïntegreerde innovatieontwikkeling ligt in het mechanisme dat de ontwikkeling van innovatie aandrijft.

De bijzondere geschiedenis en geografische ligging van Israël hebben hen tot een geopolitiek risicocentrum voor de lange termijn gemaakt, wat hen ervan weerhield handel te drijven met de buurlanden. Naast hun kleine thuismarkt is het voor hen ook een uitdaging om kapitaalinvesteringen aan te trekken. Vanwege deze unieke omgeving worden Israëlische zakenlieden aangespoord om opener te werken om meer kapitaalinvesteringen aan te trekken. Ontwikkelingsinspanningen in Israël zijn sterk afhankelijk van innovatie, waar gemiddeld op elke 1400 mensen één start-up wordt opgericht. Dit aantal is veel hoger dan in veel Europese landen.

Toch worden Israëlische start-ups vanwege hun kleine thuismarkt vaak overgenomen door grote bedrijven. Zo werd de Israëlische GPS-navigatiesoftware WAZE door Google overgenomen voor een bedrag van 13 miljard dollar, en de leider op het gebied van onbemande voertuigtechnologie MOBILEYE werd overgenomen door Intel. Hoewel het lijkt alsof deze overnames verliezen zijn voor Israël, bracht de overname contanten op, die op hun beurt konden worden gebruikt om nieuwe bedrijven in het land op te richten, aangezien de fondsen nog steeds binnen de Israëlische grenzen bleven.

Israëls langdurige nadruk op kennis en onderwijs, evenals instellingen en mechanismen die innovatie aanmoedigen, heeft hen succesvol gemaakt in hun streven naar ontwikkeling in geïntegreerde innovatie. Het is waar dat China al 25 jaar geleden een nationale strategie heeft ontwikkeld om het land te verjongen door middel van wetenschap en onderwijs, maar de daadwerkelijke uitvoering van deze strategie is niet bijzonder effectief. Na decennia van snelle verstedelijking tot groeiende handelsweerstand, hebben we de richting gevonden op de weg naar innovatie, technologie en hoogwaardige productie. Wanneer globalisering substantieel wordt belemmerd, moet China de problemen in zijn ontwikkelingsmodel oplossen en groeimomentum bereiken om een ​​marktgericht mechanisme op te zetten dat bevorderlijk is voor innovatie.

Eindanalyse conclusie

Samengevat, wetenschappelijke technologie en innovatie is een zeer belangrijk aspect waar China naar moet kijken in zijn toekomstige ontwikkeling en economie. De sleutel tot echte innovatie ligt bij de onderliggende kennis en de mechanismen die innovatie stimuleren. China moet leren van Israëls waardevolle ervaring in deze aspecten.

Chen Gong, oprichter van Anbound Think Tank in 1993, is nu ANBOUND Chief Researcher. Chen Gong is een van China's gerenommeerde experts op het gebied van informatieanalyse. De meeste van de uitstekende academische onderzoeksactiviteiten van Chen Gong zijn gericht op de analyse van economische informatie, met name op het gebied van overheidsbeleid. 

Yu Zhongxin heeft een Ph.D. van de School of Economics, Renmin University of China en is onderzoeker bij Anbound Consulting, een onafhankelijke denktank met hoofdkantoor in Beijing. Anbound, opgericht in 1993, is gespecialiseerd in onderzoek naar overheidsbeleid.

Deel dit artikel: