Innovatie in gepersonaliseerde geneeskunde en gezondheidszorg

Innovatie in gepersonaliseerde geneeskunde en gezondheidszorg als geheel is hier onder ons en gaat snel, schrijft Denis Horgan, uitvoerend directeur van de European Alliance for Personalised Medicine.

Maar om de vele doorbraken te benutten, het gebruik van Big Data te optimaliseren en nieuwe medicijnen sneller op de markt te brengen, moeten beleid en wet- en regelgeving bijblijven.

De in Brussel gevestigde European Alliance for Personalised Medicine (EAPM) heeft voortdurend gewerkt om belanghebbenden samen te brengen om een ​​weg te vinden door het wetgevende labyrint rond veel kwesties die gepersonaliseerde geneeskunde aangaan.

Europa heeft traag rekening gehouden met nieuwe technologieën en er is onder andere een duidelijke behoefte aan nieuwe sociale contracten en relaties die moeten worden ontwikkeld om samenwerking te vergemakkelijken en een groot gat te slaan in het 'silo'-denken. Ondertussen moeten wet- en regelgeving (maar ook afgesproken normen) bijblijven.

"Stabiel" is allemaal heel goed, zoals Theresa May ons bijvoorbeeld steeds vertelt. Maar het is niet alles waar alles om draait als de tijden en technologie zo snel gaan. Het kan zelfs leiden tot een geleidelijke afname van ons vermogen om op de hoogte te blijven van opwindende nieuwe ontwikkelingen.

"Ontwrichtende innovatie" speelt een rol in de moderne wereld en daar hebben we wat van nodig bij wetgevende instanties voordat de regels worden achtergelaten door de realiteit.

advertentie

Een nota over ontwrichtende innovatie ziet het bredere plaatje: nog niet zo lang geleden lanceerde de Europese Commissie (en haar onafhankelijk deskundigenpanel over effectieve manieren om te investeren in gezondheid) een openbare raadpleging over een voorlopig advies, waarin werd onderzocht “de implicaties van ontwrichtende innovatie voor de gezondheid en gezondheidszorg in Europa”.

Het beschreef disruptieve innovatie als “een soort innovatie die nieuwe netwerken en spelers creëert die de neiging hebben om bestaande structuren en actoren te verdringen. Het is een echte paradigmaverschuiving in de organisatie van de zorg”. Bingo.

Het document van de Commissie voegde eraan toe dat disruptieve innovatie als zorgconcept in de VS is ontwikkeld en heeft gekeken hoe het concept in de Europese context kan worden toegepast.

Oké, tot nu toe zo goed. Het bovenstaande zou de EU-lidstaten in theorie in staat moeten stellen om communicatiestrategieën op het gebied van de volksgezondheid te ontwikkelen of te versterken, het publieke bewustzijn te vergroten met betrekking tot zowel de voordelen en risico's van gepersonaliseerde geneeskunde als de rol en rechten van de burgers, en passende toegang tot innovatieve diagnostische methoden en beter gerichte behandeling.

Ondanks al deze nieuwe wetenschap, innovatieve en betere ICT-capaciteiten en het vermogen om Big Data te verzamelen, op te slaan en te verspreiden, maken we er helaas niet het beste van als het gaat om het geven van de juiste behandeling aan de juiste patiënt op het juiste moment.

Een belangrijke reden hiervoor is dat veel wetgeving ver achterloopt op de tijd en, totdat deze op snelheid komt, innovatie zal blijven belemmeren.

We zullen de resultaten niet meteen zien, maar als we nu niet handelen, zoals Janan Ganesh deze week schreef in de Financial Times (zij het over de uiteindelijke resultaten van Brexit): "Het is de tol die in decennia wordt betaald, niet momenten, die het ergste belooft."

Op een meer positieve noot voegde hij eraan toe: "Als prestatiedirecteur van British Cycling schreef David Brailsford zijn succes toe aan de 'aggregatie van marginale winsten'."

Beetje bij beetje moeten we veranderen. We hebben een omslag in het denken op het gebied van wet- en regelgeving nodig om langzaam maar zeker te komen waar we moeten zijn.

Een goede recente ontwikkeling is natuurlijk de verordening inzake klinische proeven, die probeert achterhaalde proefmodellen om te zetten in modellen die geschikt zijn voor het doel in de snel veranderende gezondheidsomgeving van vandaag.

Het is ontworpen om de administratieve rompslomp aanzienlijk te verminderen en het 'bench-to-bedside'-proces in veel gevallen van innovatieve medicijnen en behandelingen te vereenvoudigen (hoewel dit meestal van toepassing is wanneer het medische product in kwestie minder risico's met zich meebrengt).

Dit is allemaal goed en op het hele terrein zal regelgeving een belangrijk aandachtspunt zijn op het EAPM-congres in Belfast in november, evenals de focus op innovatie, het belang van onderzoek, op risico gebaseerde evaluaties, participatie van belanghebbenden en de voortdurende opleiding van beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg. in snel bewegende velden.

Het evenement wordt gehouden in samenwerking met Queen's University Belfast en Visit Belfast en heeft als titel 'Personalising Your Health: A Global Imperative!' en vindt plaats van 27-30 november.

Early Bird-registratie voor het congres is verlengd tot 22 september, waardoor bezoekers tot 20% kunnen besparen op registratiekosten. (Een link is beschikbaar aan het einde van dit artikel.) Inmiddels zijn de meeste sprekers bevestigd en heeft de Alliantie tot op heden meer dan 200 samenvattingen ontvangen.

Het congres wordt de 'go-to place' voor opinieleiders op het gebied van gepersonaliseerde geneeskunde en

sessies zullen zeer interactief zijn, aangezien EAPM tijdens het evenement zoveel mogelijk participatie vanaf de vloer wil zien.

Het baanbrekende evenement, dat wordt gehouden op de locatie Belfast Waterfront, biedt de grootste ruimte tot nu toe om een ​​dergelijke ontmoeting van geesten en expertise mogelijk te maken. EAPM bouwt in wezen een one-stop-shop op voor discussie op topniveau en het formuleren van echte actieplannen.

Belfast zal multi-stakeholders zien uit de dappere nieuwe werelden van genetica, beeldvorming, nieuwe IVD's en meer. Het plan is om te bouwen aan een betere gezondheidszorgtoekomst voor alle Europeanen, onder meer door gedeelde besluitvorming en samenwerking.

Een belangrijk doel is ook om kruisbestuiving tussen de verschillende ziekte- en beleidsgebieden mogelijk te maken, afgevaardigden in staat te stellen meer diepgaande kennis op te doen over barrières op het gebied van gepersonaliseerde geneeskunde, en waardevol bewijs en de mening van belanghebbenden te bieden waarover beleidsmakers kunnen hun besluitvorming baseren op hoe gepersonaliseerde geneeskunde beter kan worden geïntegreerd in de gezondheidsdiensten van de EU.

Terwijl gepersonaliseerde geneeskunde vooruitgang boekt en een diepgaand effect heeft op gebieden zoals kanker, blijft de volledige integratie van gepersonaliseerde geneeskunde in gezondheidszorgsystemen meer een droom dan een realiteit.

Dromen zijn allemaal heel goed, maar we hebben realistische hoop nodig voor patiënten, ouders en hun families (inclusief hun kinderen en kleinkinderen) die momenteel niet de beste beschikbare behandelingen en medicijnen krijgen.

Deze situatie is voor een groot deel te wijten aan het feit dat we actief zijn in een EU-gezondheidszorgarena die gefragmenteerd is, ondergefinancierd en de noodzakelijke samenwerking ontbreekt. Ons doel en dat van onze stakeholders is om er een te bouwen die up-to-the-minute, duurzaam en geschikt voor het doel is.

Voor 'slim' toezicht is een grote rol weggelegd.

Om de website van het congres te bekijken, zie de volgende link: www.eapmbelfast2017.com

Om te registreren, zie de volgende link: https://confpartners.eventsair.com/eapm/registration2017/Site/Register

Deel dit artikel: