Samenwerking zal gezondheidsinnovatie in Europa bevorderen

Advies van de uitvoerend directeur van de European Alliance for Personalised Medicine (EAPM), Denis Horgan

We leven in innovatieve tijden, vooral in de wereld van de gezondheidszorg, waarin gepersonaliseerde geneeskunde steeds meer op de voorgrond treedt, dankzij baanbrekend onderzoek, nieuwe technologieën en opwindende ontwikkelingen in de medische wetenschap.

Een groot probleem is echter dat het optimaal benutten van dergelijke ontwikkelingen in de gezondheidszorg bijzonder duur en moeilijk is, gezien de hindernissen die moeten worden genomen, bijvoorbeeld met betrekking tot evaluatie en goedkeuring op regelgevend niveau – een lang gekoesterd -out proces in de meeste gevallen.

Bovendien suggereren cijfers dat er gemiddeld meer dan nodig is €1 miljard om een ​​idee te ontwikkelen tot een verkoopbaar en potentieel winstgevend product en het duurt over het algemeen tien tot vijftien jaar om het product van de bank naar het bed te krijgen. Dit is duidelijk verre van ideaal, zowel financieel als vanuit het oogpunt van de patiënt, die in theorie veel eerder zou kunnen profiteren van innovatie.

Bovendien leven we nu in een Europa van 28 lidstaten, waarvan er vele relatief klein zijn en niet over de financiële middelen of, vaak, de gezondheidszorginfrastructuur beschikken om die van hun grotere buren te evenaren.

Dus, wat kan er gedaan worden? De European Alliance for Personalised Medicine (EAPM) is van mening dat; om te beginnen is een multi-stakeholderbenadering nodig om hindernissen te overwinnen en barrières te slechten.

Niet alleen dat, maar EAPM erkent ook de toegevoegde waarde die kleinere lidstaten hebben - en regio's in de grotere – kunnen opleveren bij het werken aan gezondheidszorgstelsels die alle burgers de best mogelijke behandelingen en resultaten bieden.

advertentie

In 1992 gaf het Verdrag van Maastricht de EU voor het eerst een wettelijk mandaat op het gebied van volksgezondheid, dat later werd bijgewerkt in het Verdrag van Amsterdam. Artikel 35 van het Handvest van de grondrechten van de EU luidt: "Bij de bepaling en uitvoering van alle beleidsmaatregelen en activiteiten van de Unie wordt een hoog niveau van bescherming van de menselijke gezondheid gewaarborgd."

Echter, hgezondheid en gezondheidszorg blijven een bevoegdheid van de lidstaten, ook al heeft de EU een aanvullende en ondersteunende rol door onder meer de voorwaarden vorm te geven hmobiliteit van gezondheidswerkersDe paankoop van goederen en benodigdheden, de ffinanciering van gezondheidsstelsels en de levering van diensten. Er zijn ook veel wetten geweest

Gedurende bij de toetredingsonderhandelingen vóór 2004 kregen kleinere lidstaten een speciale vermelding in de beroemde 'Cyprus-clausule' (artikel 126a), die deze landen bijvoorbeeld een verkorte vorm van registratie voor geneesmiddelen gaf. MaarOndanks dergelijke voorzieningen zijn deze kleinere landen duidelijk kwetsbaarder. Maar omdat ze meer moeten samenwerken, doen ze dat hebben doorgaans een positievere benadering van netwerken en het uitwisselen van best practices, iets waar veel oudere lidstaten misschien van kunnen leren.

EAPM is van mening dat, om in de hele EU een hoog niveau van gezondheidszorg te bereiken, moet het gezondheidsbeleid de kwetsbaarheden van het gezondheidsstelsel erkennen en aanpakken waarmee met name deze kleinere landen en die in de regio's van de grotere landen worden geconfronteerd.

Dit model zou de ontwikkeling van een nieuw sociaal-economisch paradigma dat:erkent de groeiende kloof tussen de verwachtingen van de burgers en de realiteit; fvindt een niveau tussen het verhogen van hun verwachtingen en de huidige crisis-/aanbodbeperkingsscenario's; enzorgt ervoor dat de huidige ongelijkheden niet nog erger worden; rvermindert administratieve lasten en vermijdt nieuwe bureaucratieën en autoriteiten, en; mminimaliseert en vereenvoudigt rapportageverplichtingen om aan te sluiten bij de EU-agenda voor 'betere regelgeving'.

Over het algemeen is er in heel Europa vrij duidelijk een behoefte aan meer samenwerking en samenhang bij de planning tussen bijvoorbeeld patiënten, beleidsmakers, academici, clinici, overheden, kmo's en natuurlijk de farmaceutische industrie als het gaat om het verlagen van de kosten en het waarborgen dat inkoopregels en vergoedingsbeleid werken snel en effectief. Dit zou duidelijk het beste de belangen dienen van de 500 miljoen burgers van de Europese Unie in al haar 28 lidstaten, groot of klein.

In een Europa waar de EU; zoals eerder vermeld, geen officiële wettelijke bevoegdheid heeft over gezondheidszorg, moet het zeker zo zijn dat individuele staten, evenals regio's binnen die staten, samenwerken om betere gezondheidszorg voor iedereen tot stand te brengen.

Vroegtijdige betrokkenheid van belanghebbenden is in elke fase van cruciaal belang, bijvoorbeeld bij de ontwikkeling van indicatoren die de resultaten meten en die, afgezien van al het andere, investeerders zouden helpen.

Ondertussen erkennen belanghebbenden – waaronder de farmaceutische industrie en de medische gemeenschap – als een belangrijk pluspunt de waarde van het betrekken van patiënten in elke fase van de ontwikkeling van een geneesmiddel of behandeling: een hoeksteen, zo blijkt, van gepersonaliseerde geneeskunde, zoals samenwerking tussen alle betrokkenen.

EU-initiatieven zoals IMI helpen dit proces en betrekken steeds meer kleine en middelgrote ondernemingen – goed voor innovatie en goed voor de economie.

In deze dappere nieuwe wereld van internet, grote sprongen in de genetica en de opkomst van 'big data', is er nooit een beter moment geweest om nieuwe technologieën en ontwikkelingen aan de voeten van iedereen te plaatsen, maar dit kan alleen worden bereikt door het breken van het neerhalen van silomuren – in elke stakeholderarena – en door geïntensiveerde samenwerking.

In een Europa waar de wettelijke bevoegdheden van de EU op het gebied van gezondheidszorg beperkt zijn, is het aan de belanghebbenden in elke sector en in elke lidstaat om de handen ineen te slaan en het maximale uit de giften op hun beschikbaarheid.

Door middel van haar lopende STEPs-campagne en de geplande evenementen voor 2015 zal EAPM blijven streven naar een dergelijke samenwerking. Er wacht een betere toekomst voor de patiënten van de EU – of ze nu in kleinere of grotere lidstaten wonen - maar we zullen allemaal samen moeten werken om de eindeloze mogelijkheden werkelijkheid te laten worden.

Deel dit artikel: