Verbind je met ons

coronavirus

Hoe #Oekraïne zijn energiecrisis kan oplossen

DELEN:

gepubliceerd

on

We gebruiken uw aanmelding om inhoud aan te bieden op manieren waarmee u heeft ingestemd en om ons begrip van u te verbeteren. U kunt zich op elk moment afmelden.

De impact van de coronaviruspandemie op de wereld en de Oekraïense economie is zeer aanzienlijk geweest. Het heeft vrijwel een deel van ons leven beïnvloed. Hoewel de pandemie veel bestaande problemen heeft verergerd, creëert ze ook een nieuwe economische realiteit, een realiteit die ons in staat stelt deze problemen aan te pakken en een nieuwe en positievere koers te varen. schrijft CEO van DTEK Maxim Timtsjenko. 

De ontwikkelde westerse economieën zijn in staat geweest om effectieve oplossingen en bedrijfsondersteuningsmechanismen te bieden om de economische impact van de pandemie te minimaliseren, en de crisis heeft de strategische richting voor de transformatie en ontwikkeling van de Europese Unie verduidelijkt, zelfs versterkt. Ursula von Der Leyen, voorzitter van de Europese Commissie: "Door de Green Deal als kompas te gebruiken, kunnen we de pandemische crisis omzetten in een kans om onze economie op een andere manier te herstructureren en veerkrachtiger te maken." De vorig jaar aangenomen Green Deal zal de basis vormen voor het economisch herstel van de EU na de pandemie.

Het meer onvolwassen openbaar bestuur van Oekraïne was minder voorbereid op zo'n grote crisis. Particuliere bedrijven kwamen de staat te hulp om de verspreiding van het virus te stoppen en de gevolgen ervan te verminderen. Duizenden bedrijven in het hele land hebben, onder extreem moeilijke omstandigheden, hun middelen gemobiliseerd rond het meest waardevolle bezit: mensenlevens. De acties van de Oekraïense regering, in combinatie met het gecoördineerde werk van de particuliere sector en het maatschappelijk middenveld, hebben hun vruchten afgeworpen. De verspreiding van het virus is tot een minimum beperkt.

Helaas worden we vanuit economisch perspectief nu geconfronteerd met een veel moeilijkere situatie, waarvoor een oplossing ongrijpbaar blijft. De huidige, zeer optimistische regeringsprognoses voorspellen dat Oekraïne in 3.9 slechts 2020% van het bbp zal verliezen. Wanneer Oekraïne weer normaal wordt na het opheffen van de quarantainebeperkingen, zal er minder buitenlands kapitaal beschikbaar zijn voor de vele industrieën die investeringen nodig hebben. Toenemende wereldwijde concurrentie om kapitaal betekent dat minder internationale bedrijven bereid zullen zijn om in Oekraïne te investeren. Hoewel de lockdownmaatregelen noodzakelijk zijn, hebben ze ook de systeemproblemen verergerd waarmee veel bedrijfstakken worden geconfronteerd.

Zelfs vóór de uitbraak van het coronavirus werd de energiesector van Oekraïne geconfronteerd met een systeemcrisis, een crisis die al sinds vorig jaar aanhoudt. Het belangrijkste probleem achter de crisis was een afwijzing van de geplande transitie naar een vrije markt voor energie. Dit, gecombineerd met ongerechtvaardigde beperkingen voor binnenlandse producenten die het gevolg zijn van onprofessioneel beheer van de industrie en populisme, betekent dat alle soorten opwekking en alle marktdeelnemers in een crisis verkeren. De verminderde vraag naar elektriciteit als gevolg van de pandemie van het coronavirus heeft de situatie alleen maar verergerd. De crisis heeft zeer aanzienlijke en negatieve gevolgen voor de economie van Oekraïne en de energiezekerheid van het land.

Het vinden van een uitweg uit de crisis vereist een open dialoog tussen overheidsfunctionarissen en marktpartijen. Gelukkig is deze dialoog op gang gekomen. De nieuw opgerichte Anti-Crisis Energy Task Force zal besluitvorming mogelijk maken die de belangen van het bedrijfsleven weerspiegelt, transparanter is en gebaseerd is op het nationale belang en de ontwikkelingsstrategie van Oekraïne. Dit zal het mogelijk maken om snellere, effectievere en gecoördineerde oplossingen te implementeren voor de problemen waarmee de sector wordt geconfronteerd.

We zijn ervan overtuigd dat Oekraïne ook zijn Europese tegenhangers moet volgen en moet vasthouden aan een langetermijnvisie voor de ontwikkeling van de energiesector. Oekraïense bedrijven moeten ook internationale best practices volgen en bredere maatschappelijke belangen integreren in hun bedrijfsstrategieën en -activiteiten. Dit betekent het aannemen van langetermijnstrategieën op basis van de VN-doelstellingen voor duurzame ontwikkeling (SDG's) en internationale principes op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG).

advertentie

Voor de Oekraïense energiesector moeten de visie, de strategie en de principes die zijn aangenomen en nagestreefd, in de eerste plaats gericht zijn op koolstofarm maken. Wil dit doel echter worden bereikt, dan heeft Oekraïne een volledige liberalisering van de energiemarkt nodig. De introductie van echte concurrentie zal binnenlandse energiebedrijven aanmoedigen om actiever te investeren in hernieuwbare energie, infrastructuur en nieuwe technologieën, netwerkupgrades en energie-efficiëntieprojecten.

We moeten ook erkennen dat het proces van decarbonisatie niet pijnloos is. De verschuiving van fossiele brandstoffen naar duurzamere energiebronnen kan negatieve gevolgen hebben voor gemeenschappen die momenteel economisch afhankelijk zijn van kolen of thermische energie. We moeten voor deze gemeenschappen zorgen - hen de nodige steun bieden voor omscholing en nieuwe kansen creëren voor regionale ontwikkeling.

Het waarborgen van een rechtvaardige transitie moet een belangrijk onderdeel zijn van de koolstofarme strategie van Oekraïne. Maar het zal een uitdaging zijn en kan alleen worden bereikt met het actieve partnerschap en de nauwe samenwerking tussen alle relevante partijen: de particuliere sector; lokale, regionale en nationale overheidsfunctionarissen; en de internationale gemeenschap.

Hoewel de pandemie een zeer negatieve impact heeft gehad op Oekraïne, heeft ze ook de uitdagingen waar we voor staan ​​onder de aandacht gebracht en een ongekende kans geboden om de manieren waarop we deze uitdagingen aanpakken, te herzien en te herzien. Er wordt al vooruitgang geboekt in deze richting, maar er moet nog veel meer worden gedaan als we deze kans in de energiesector en de Oekraïense economie in bredere zin willen benutten. De beslissingen die Oekraïne vandaag neemt, zullen bepalen in wat voor wereld we morgen zullen leven.

Alle meningen in het bovenstaande artikel zijn die van de auteur alleen en weerspiegelen geen mening van EU Reporter.

Deel dit artikel:

EU Reporter publiceert artikelen uit verschillende externe bronnen die een breed scala aan standpunten uitdrukken. De standpunten die in deze artikelen worden ingenomen, zijn niet noodzakelijk die van EU Reporter.

Trending