Emily O'Reilly: 'Ombudsman zijn kan meer een kunst dan een wetenschap lijken'

O'Reilly aanvaardde de functie na het aftreden van haar voorganger en zal tot het einde van het jaar in functie blijven.

Wat kunt u ons vertellen over uw ambtsjaar? Zijn uw verwachtingen uitgekomen?Door mijn tien jaar ervaring als Nationale Ombudsman kon ik echt van start gaan en meteen aan de slag. Mijn doel van het afgelopen jaar was om een ​​begin te maken met het proces om het bureau van de Ombudsman naar een hoger niveau te tillen door een meer strategische aanpak te hanteren die de impact van het bureau zal vergroten, de relevantie ervan voor de burgers zal vergroten en de algehele efficiëntie zal verbeteren. Deze inspanningen zijn al begonnen en de veranderingen die we het afgelopen jaar hebben doorgevoerd beginnen hun vruchten af ​​te werpen. Een goed voorbeeld van deze verbeteringen is het gebruik van onze macht om op eigen initiatief onderzoeken te starten op een meer strategische manier en naar kwesties van breder, systemisch belang, zoals de transparantie van TTIP en de samenstelling van deskundigengroepen van de Commissie.

Wat zijn de grootste problemen die u tegenkomt in uw werk? Verbetert de situatie in de EU-instellingen?

Het grootste probleem dat we tegenkomen is de institutionele cultuur die zich in elk openbaar bestuur kan ontwikkelen. Je moet in staat zijn om soms onwillige instellingen ervan te overtuigen, over te halen en over te halen om al lang bestaande denkwijzen te veranderen of om opener te zijn in hun besluitvorming. Dit is waar het ombudsmanschap meer op een kunst dan op een wetenschap lijkt.
Een ander terugkerend probleem dat we in onze zaken tegenkomen is het gebrek aan transparantie in de EU-instellingen, dat in 25 2013% van alle zaken bedroeg. Dit omvat onder meer de weigering om toegang te verlenen tot documenten of informatie, een gebrek aan transparantie bij lobbyactiviteiten, wie er in de raad van deskundigen zit groepen, wanneer ontmoeten ze elkaar, wat bespreken ze, enz. Er is dus nog veel te doen op het gebied van transparantie als het gaat om het geven van de informatie aan burgers die ze nodig hebben.

Hoe doet het Parlement het als het gaat om het volgen van de regels en procedures? Hoe ziet u de toekomstige samenwerking tussen onze instellingen?

Hoewel ik een nieuwe Ombudsman ben, zijn de betrekkingen tot nu toe uitstekend geweest. Het Parlement heeft zeer open gestaan ​​voor alle aanbevelingen die ik heb gedaan voor administratieve verbeteringen. Een van de krachtigste instrumenten waarover de ombudsman beschikt, is het presenteren van een speciaal rapport aan het Parlement, wat ik eerder dit jaar heb gedaan over de Frontex-kwestie. Het instrument stelt de ombudsman in staat wanbeheer op de politieke agenda te zetten voor een besluit over de handelwijze van de leden, wat een instrument van onschatbare waarde is als je verandering in de EU probeert teweeg te brengen.