Verbind je met ons

EU

#EAPM: Hoe Horizon 2020 werkt om gepersonaliseerde geneeskunde te bevorderen

DELEN:

gepubliceerd

on

We gebruiken uw aanmelding om inhoud aan te bieden op manieren waarmee u heeft ingestemd en om ons begrip van u te verbeteren. U kunt zich op elk moment afmelden.

Wat is Horizon 2020 en hoe beïnvloedt het (en zou het) de gezondheidszorg in de moderne tijd, vraagt ​​uitvoerend directeur Denis Horgan van de Europese Alliantie voor gepersonaliseerde geneeskunde.

Welnu, om te beginnen is Horizon 2020 (of H2020) van de EU het grootste onderzoeksprogramma ter wereld en kwam tot stand in het kader van de Europa 2020-doelstellingen. Het is ambitieus, is grotendeels succesvol geweest en Europa zoekt nog steeds naar manieren om het verder te verbeteren (het is zeer complex), om het echt efficiënt en duurzaam te maken.

Het heeft bijna 80 miljard euro beschikbaar gehad/zal hebben gedurende de zeven jaar die in 2014 begonnen en eind 2020 eindigen, en dit komt bovenop de particuliere investeringen die het programma weet aan te trekken.

Eind oktober vorig jaar presenteerde de Europese Commissie haar definitieve werkprogramma voor H2020, dat de begrotingsjaren 2018-2020 omvat, goed voor een investering van ongeveer 30 miljard euro.

Destijds zei Carlos Moedas, commissaris voor Onderzoek, Wetenschap en Innovatie: "Kunstmatige intelligentie, genetica, blockchain: wetenschap vormt de kern van de meest veelbelovende baanbrekende innovaties van dit moment.

“Europa is een wereldleider op het gebied van wetenschap en technologie en zal een belangrijke rol spelen bij het stimuleren van innovatie. De Commissie levert een gezamenlijke inspanning om de vele vernieuwers in Europa een springplank te geven om wereldleidende bedrijven te worden.”

Op het moment dat Moedas aan het woord was, had H2020 meer dan 15,000 subsidies verstrekt (totaal € 26.65 miljard), waarvan € 3.79 miljard naar het MKB ging. Het heeft bedrijven ook toegang gegeven tot risicofinanciering ter waarde van meer dan 17 miljoen euro.

Het grootste deel van de H2020-financiering wordt toegewezen op basis van concurrerende oproepen. Deze oproepen staan ​​open voor onderzoekers, bedrijven en andere geïnteresseerde organisaties in alle EU-lidstaten of landen die geassocieerd zijn met H2020.

advertentie

De Commissie zegt bijvoorbeeld dat internationale samenwerking nodig is om het wetenschappelijk leiderschap en het industriële concurrentievermogen van de EU te waarborgen. Het is van mening dat de EU, door op internationale schaal samen te werken, haar wereldwijde toezeggingen beter kan nakomen in overeenstemming met haar externe beleid.

Het huidige werkprogramma bevat in de regio 30 initiatieven over onderwerpen "gewijd aan internationale samenwerking op gebieden van wederzijds voordeel", kosten meer dan € 1 miljard, en omvatten samenwerking met Canada op het gebied van gepersonaliseerde geneeskunde.

De EU Executive heeft betoogd dat Europa uitblinkt in wetenschap, maar meer moet doen op het gebied van marktcreërende innovatie. Het heeft gewerkt aan het verbeteren van de omstandigheden, waaronder het creëren van betere toegang tot durfkapitaal.

Ondertussen wordt 'open wetenschap', de belangrijkste strategie van de Commissie ter verbetering van de kenniscirculatie, gepromoot via en in het hele werkprogramma, "in het bijzonder de open onderzoeksgegevensbenadering en de oprichting van een Europese open wetenschapscloud die Europa's 1.7 miljoen onderzoekers en 70 miljoen wetenschaps- en technologieprofessionals een virtuele omgeving om hun data over disciplines en grenzen heen op te slaan, te delen en te hergebruiken.”

Over het algemeen zegt de Commissie dat H2020 "meer doorbraken, ontdekkingen en wereldprimeurs belooft door geweldige ideeën uit het laboratorium naar de markt te brengen."

In de snel groeiende wereld van gepersonaliseerde geneeskunde is een dergelijke investering essentieel om de grote sprongen in bijvoorbeeld genetica, beeldvorming en meer voort te zetten.

In wezen fungeert Horizon 2020 als het financiële instrument dat nodig is om de Innovatie-Unie tot stand te brengen, die gericht is op het veiligstellen van het wereldwijde concurrentievermogen van Europa.

Het heeft de politieke steun van de leiders van de Europese lidstaten en de EP-leden, die het er allemaal over eens zijn dat innovatief onderzoek en ontwikkeling een investering is in de toekomst van Europa op lange termijn. Alle partijen geloven dat het zal leiden tot "slimme, duurzame en inclusieve groei en banen".

Het vizier is excellente wetenschap, industrieel leiderschap en het aanpakken van de uitdagingen van de samenleving - inclusief het gezond houden van haar burgers.

De Commissie stelt dat H2020 tot doel heeft ervoor te zorgen dat Europa "wetenschap van wereldklasse" produceert en "belemmeringen voor innovatie wegneemt". Dit, zegt het, zal het gemakkelijker maken voor "publieke en particuliere sectoren om samen te werken bij het leveren van innovatie".

Het is dus duidelijk dat H2020, als onderdeel van de bovengenoemde Europa 2020-doelstellingen, gericht is op innovatie, meer concurrentievermogen, meer betrokkenheid van het mkb en algemene uitmuntendheid. Het vindt zijn oorsprong in de economische crisis en de moderne de-industrialisatie die het gezicht van de EU heeft veranderd.

H2020 heeft een driepijlerstructuur die moet fungeren als een nieuw paradigma - een paradigma dat antwoorden nodig heeft vanuit een maatschappelijk perspectief binnen het kader van de zeer gekoesterde waarden en beginselen van de EU.

Het vlaggenschipprogramma heeft tot doel de essentiële behoefte aan te pakken om de Europese Unie te positioneren als een samenleving vol innovatie, investeringen en samenwerking tussen lidstaten (en ook regio's). Dit is met name belangrijk in de gezondheidszorg, met zoveel individuele systemen in het hele EU-blok die worstelen om de huidige doelstellingen en duurzaamheid op de lange termijn te halen.

Laten we eens naar enkele cijfers kijken: in 2015 investeerde de EU 2.03% van het bbp in onderzoek en ontwikkeling, waarbij de investeringen van individuele lidstaten sterk fluctueerden van 0.48% tot iets meer dan 3%.

De Europa 2020-doelstelling voor de EU is 3%. Maar alleen Finland, Denemarken en Oostenrijk bereikten dat cijfer of meer (de hoogste waren de eerste twee genoemde landen, met telkens 3.2%).

Duitsland behaalde 2.9% en elk EU-land lag ver achter Zuid-Korea (met 4.3%), Israël (met 4.1%) en Japan (met 3.6%).

Er worden inspanningen geleverd om de verschillen in investeringen tussen de lidstaten te verkleinen en om de concurrentie wereldwijd te evenaren, zoals blijkt uit de figuur van Zuid-Korea. De hoop is dat de EU binnen niet al te lange tijd kan streven naar 4%.

EAPM is, samen met de Commissie, van mening dat financiering voor innovatie in elke fase beschikbaar moet zijn en "meer vooruitgang moet boeken op de interne innovatiemarkt door middel van een goed regelgevingskader". Dit zal samengaan met overheidsbeleid waardoor bedrijven concurrerender kunnen worden.

Disruptieve innovatie zal op de voorgrond treden. Wetenschappelijke excellentie en fundamenteel onderzoek moeten een topprioriteit blijven om de toekomstige uitdagingen aan te gaan. Onderwijs is ook nodig - doorlopend in het geval van jonge artsen die nieuwe ontwikkelingen in de geneeskunde proberen onder de knie te krijgen.

Ondertussen is het begrijpen en bestrijden van kanker de sleutel tot de programmastrategie, een centraal principe dat EAPM en zijn belanghebbenden sterk steunen. H2020 presteert - en laten we hopen dat het dit blijft doen terwijl het op zijn beloop is.

Deel dit artikel:

EU Reporter publiceert artikelen uit verschillende externe bronnen die een breed scala aan standpunten uitdrukken. De standpunten die in deze artikelen worden ingenomen, zijn niet noodzakelijk die van EU Reporter.

Trending