Verbind je met ons

Oekraïne

De zesde plaats van Oostenrijk in de structuur van investeringen in Oekraïne is een goed voorbeeld van hoe ons bedrijf kan samenwerken nadat de oorlog voorbij is

DELEN:

gepubliceerd

on

We gebruiken uw aanmelding om inhoud aan te bieden op manieren waarmee u heeft ingestemd en om ons begrip van u te verbeteren. U kunt zich op elk moment afmelden.

Interview met Vitaly Kropachov, Oekraïense zakenman en eigenaar van de Ukrdoninvest-bedrijvengroep.

Journalist: Ik dank u dat u de tijd heeft genomen voor dit interview. Het onderwerp van onze gesprek is de naoorlogse wederopbouw van Oekraïne. Hoe voelen de Oekraïense zaken zich vandaag? Vooral zaken die niet beperkt zijn tot één onderneming of één activiteitsgebied.

Vitali Kropachov: Door de oorlog en de daarmee gepaard gaande processen zien we duidelijk een afname van het tempo van de economische ontwikkeling. Het is vrijwel onmogelijk geworden om ontwikkelingsplannen te maken, die normaal gesproken door elk bedrijf worden gemaakt. Een groot aantal grote industriële ondernemingen is gestopt. Bedrijven hebben niet genoeg elektriciteit, gas of water. Daarbij komt het probleem van de uitstroom van mensen, die vooral acuut is in gebieden waar actieve gevechtsoperaties plaatsvinden of die aan dergelijke gebieden grenzen. Veel Oekraïense bedrijven zijn bang om te investeren in de wederopbouw en ontwikkeling van hun bedrijf. Maar hoe lang deze trend aanhoudt, hangt uitsluitend af van de duur van de oorlog. Als de oorlog voorbij is, krijgen bedrijven de kans om hun ontwikkelingsplannen te heroverwegen en zal de economische groei beginnen.

- Wat gebeurt er vandaag met uw ondernemingen? Blijven ze inactief?

Sommige bedrijven staan, sommige bevinden zich in bezet gebied. In Kreminna waren we bijvoorbeeld een gasproductiebedrijf aan het ontwikkelen, maar tegenwoordig bevindt Kreminna zich in een actieve gevechtszone.

- In hoeverre kunt u als ondernemer vandaag de dag de werking van uw ondernemingen na de oorlog plannen?

Theoretisch is het mogelijk. Omdat we onze activa kennen, de mate van vernietiging van onze ondernemingen en de algemene trends in onze branche, begrijpen we hoeveel extra investeringen we moeten doen om ze op het vooroorlogse niveau te brengen. Ik zie nog steeds een ernstiger probleem waarmee veel bedrijven vandaag worden geconfronteerd, niet in investeringen, maar in de uitstroom van arbeidskrachten. Veel mensen hebben Oekraïne verlaten en de regering zal een serieuze taak hebben om hun terugkeer te stimuleren. En over het algemeen hebben we qua investeringen geen minuut stilgestaan, omdat de industrieën waarin we werken een constante ontwikkeling vereisen - als we vandaag stoppen, beginnen we over een jaar niet meer.

advertentie

- Heb je het nu over steenkoolwinning?

De steenkoolindustrie is er daar één van. We hebben projecten die we technisch niet kunnen stoppen. Hoewel ze dicht bij de actieve gevechtszone liggen. Maar beleggen is hoe dan ook een lang proces.

- Als we het hebben over de Oekraïense economie als geheel, waar moeten we dan beginnen met het herstel?

Als we het hebben over de economie als geheel, is het eerste dat nodig is om te beginnen met een goedkope financiële bron. Een goedkope Europese hulpbron. Hiermee bedoel ik de regels, de disconteringsvoeten, de rentetarieven op leningen die tegenwoordig in Europese landen bestaan. Dan is er de noodzaak om de infrastructuur te herstellen. Te beginnen met de energie-infrastructuur, die elke dag met vernietiging wordt bedreigd. Zelfs nu, terwijl we spreken, is er in heel Oekraïne een luchtalarm afgekondigd. En de doelen van de aanval kunnen opnieuw infrastructuur zijn. Er is vandaag een groot tekort aan energiebronnen. En het zal nodig zijn om een ​​nieuwe vorm te creëren, een nieuw systeem van distributie en energieproductie in Oekraïne. Het is ondubbelzinnig. En de volgende stap is het verhogen van de binnenlandse productie van gas en olie. Het is de behoefte aan een nieuwe overheidsaanpak voor het wijzigen van de tarieven, de regels van de kredietfaciliteiten. In Oekraïne zijn er grote bewezen gasreserves en de Oekraïense economie kan er volledig van voorzien. Er zijn ook grote onontwikkelde of, laten we zeggen, niet helemaal goed ontwikkelde oliereserves.

 Met andere woorden, een van de taken van het economisch herstel is de onafhankelijkheid van de invoer van energie, met name op de gasmarkt, waar Rusland tot nu toe een belangrijke leverancier is geweest?

Ja, je hebt gelijk, en we zien dezelfde situatie op de olieproductenmarkt. Vorig jaar hadden we een tekort aan benzine en diesel. Er stonden enorme wachtrijen. Maar toen slaagden we erin de aanvoer van aardolieproducten uit andere landen te vergroten en werd de situatie enigszins genormaliseerd. We kregen zelfs aardolieproducten uit Oostenrijk, wat nog nooit eerder was gebeurd. En veel andere landen van Europa gaven ons hun doorvoercapaciteit en begonnen voor het eerst aardolieproducten aan Oekraïne te leveren.

Welke sectoren van de Oekraïense economie hebben de beste kansen op modernisering? En dan spreek ik niet over restauratie of identieke recreatie van wat vroeger was, maar over de mogelijkheid van modernisering.

Als we het hebben over modernisering, moeten we beginnen met het veranderen van de benadering van investeringen door buitenlandse bedrijven. Historisch gezien is er een situatie geweest waarin de grondstoffenindustrieën de prioritaire sectoren voor investeringen in Oekraïne waren. Met andere woorden industrieën met een lage toegevoegde waarde en gebrek aan diepe verwerking. Oekraïne heeft grote reserves aan grondstoffen, maar de ontwikkeling van dergelijke industrieën zal weinig bijdragen aan het versterken van zijn concurrentievermogen. Bedenk bijvoorbeeld welke grote hoeveelheden hout er uit Oekraïne werden geëxporteerd, en het was in de vorm van grondstoffen, hout, en niet het eindproduct. We moeten de export van niet-grondstoffen ontwikkelen. De oprichting van technologieparken kan een plan worden voor de ontwikkeling van industrieën, die een product met een hoge toegevoegde waarde kunnen opleveren. Zo overwogen we enige tijd geleden samen met onze Italiaanse partners de mogelijkheid om de Zaporozhye aluminiumfabriek te moderniseren. En het meest effectieve project voor de modernisering ervan bleek een variant te zijn toen de fabriek werd aangevuld met een technologiepark. In dit geval zou de fabriek primair aluminium produceren, en binnen het technopark zou het worden gebruikt om onderdelen met een hoge toegevoegde waarde te produceren. In ons geval zouden het auto-onderdelen zijn. Er zijn veel van dergelijke voorbeelden in Oostenrijk. Je maakt bijvoorbeeld tandwielkasten voor de hele wereld.

- Welke rol kunnen buitenlandse ondernemers die investeren in de economie van Oekraïne spelen bij het herstel ervan?

In elk geval heeft Oekraïne historisch gezien altijd buitenlandse investeringen aangetrokken. Na het uitbreken van de oorlog was er een begrijpelijke daling van hun volume, maar volgens het ministerie van Financiën werd die daling al in het tweede kwartaal van vorig jaar vervangen door groei. En aan het einde van het jaar hadden we een positief investeringssaldo. Overigens wil ik erop wijzen dat Oostenrijk qua investeringsprojecten het zesde land is. Het is interessant dat zelfs landen als Polen, dat sinds het begin van de oorlog enorme hulp aan Oekraïne heeft verleend, lager staan ​​(10e plaats). Onze relatie met Oostenrijkse bedrijven is een goed voorbeeld van hoe het bedrijfsleven na de oorlog kan samenwerken.

- Heeft Oekraïne extra buitenlandse investeringen nodig om de economische groei na de oorlog sneller te herstellen? Het voorbeeld van Griekenland laat zien dat er voor- en nadelen zijn aan buitenlandse investeringen. Experts constateren dat na de financiële crisis in Griekenland een groot deel van de lokale economie in handen is gekomen van buitenlandse investeerders. Als ze te veel controle krijgen over de economie van het land, kan dit de economische groei vertragen.

De situatie in Oekraïne is iets anders. De komst van Europese investeerders betekent zeker stabiliteit in het land. Als er Europees geld in Oekraïne is, is dat al een garantie voor steun, inclusief oorlogs- en vredeskwesties. Het model "wij geven u ons geld, lossen uw problemen zelf op" passen niet bij ons. Oekraïne streeft naar lidmaatschap van de EU, het wil daarin integreren. De EU is een grote familie waar iedereen verenigd en onderling verbonden is. Daarom hebben we jullie technologieën nodig, we hebben joint ventures met Europese bedrijven nodig. Een heel ander economisch niveau bereiken en zowel de veiligheid van Oekraïne vanuit militair oogpunt als zijn concurrentievermogen op het niveau van Europa en de hele wereld waarborgen. Ik ben onder de indruk van de aanpak van Europese bedrijven. Het is een partnerrelatie en veel Europese en Oostenrijkse bedrijven hebben partnerbedrijven over de hele wereld. Ook wij hebben deze ervaring. We hebben een joint venture opgericht met Sany Group uit China en ik weet dat dit bedrijf ook samenwerkt met Palfinger uit Oostenrijk.

- U noemde een Chinees bedrijf genaamd Sany Group. Op welke gebieden werken jullie samen?

Samenwerking met Sany Group is samenwerking bij de productie van mijnbouwapparatuur. Dit bedrijf produceert ook apparatuur voor de bouw en de opwekking van windenergie.

- U noemde windopwekking. Bent u geïnteresseerd in investeringen in alternatieve energiebronnen?

Ja, we zijn geïnteresseerd in dergelijke investeringen en na verloop van tijd zal dit gebied in Oekraïne zich actief ontwikkelen. Maar helaas is het vandaag de dag eigenlijk onmogelijk om deel te nemen aan alternatieve energie in Oekraïne. De meeste fabrikanten overwegen niet eens toepassingen voor de productie van dergelijke apparatuur, met name voor het gebruik van windenergie en de levering ervan aan ons land. Bovendien is de negatieve impact het onvermogen om de kansen van de Zwarte Zeehavens volledig te benutten. Hetzelfde kan gezegd worden over zonne-energie, vanwege de schade aan hoogspanningslijnen. Wind- en zonne-energie kunnen zeker een 100% alternatief worden voor traditionele energiebronnen, maar het is tegenwoordig problematisch om zo'n fabriek in Oekraïne te bouwen. En zelfs als het ons lukt om er een te bouwen, wordt het ook een probleem om de consument van energie te voorzien. Ook al is er een tekort aan energie in het Oekraïense energiesysteem.

- Maar bent u van plan er in de toekomst in te investeren?

Er zijn momenteel verschillende windmolenparkprojecten in Oekraïne die gebouwd zouden kunnen worden. Momenteel wordt in rustigere westelijke regio's gewerkt aan het verzamelen van informatie, het analyseren van mogelijkheden, het ontwikkelen van projecten. Maar je moet begrijpen dat zelfs in de meest ontwikkelde landen van Europa het minstens twee jaar duurt om windmolenparken te bouwen. Ik ben er zeker van dat deze sector zich actief zal ontwikkelen nadat de oorlog voorbij is, maar op dit moment is een dergelijke constructie onwaarschijnlijk vanwege de eenvoudige leveringslogistiek. Moeilijke levering betekent een aanzienlijke stijging van de kosten van geproduceerde energie, vooral in vergelijking met wat er in de EU kan worden gebouwd. Tegelijkertijd, als we het over onze bedrijvengroep hebben, hebben we een windmolenparkproject, dat we direct na de oorlog gaan bouwen. Ook kochten we een netwerk van elektrische laadstations. Ze zullen worden uitgerust met de krachtigste 350 kilowatt laadstations voor voertuigen in Europa. We zijn van plan om de eerste stations al deze maand te installeren. Dit project start in Kiev.

- Laten we terugkeren naar vragen over politiek. Als je het staatsbeleid voor en na de oorlog vergelijkt, wat moet er dan op staatsniveau veranderen om de economie te laten ontwikkelen?

We kunnen de gouden woorden van Churchill parafraseren: "In een land in oorlog zal ik nooit commentaar geven op mijn regering. Sommige dingen staan ​​niet ter discussie. Of iemand het nu leuk vindt of niet. Zelensky is de president van een land in oorlog. Die er alles aan doet om de overwinning dichterbij te brengen. Ik weet niet wanneer de oorlog voorbij zal zijn, maar we zullen allemaal het beleid steunen dat de regering vandaag voert.

- En als we het hebben over de Oekraïense economie in meer algemene termen? Vergelijk de economie van Oekraïne voor en na het begin van de oorlog? Oekraïne heeft immers al heel wat hervormingen doorgevoerd die verband houden met de wens om toe te treden tot de EU. Wat is er nodig voor de verdere ontwikkeling ervan?

Ten eerste moet er een einde komen aan de oorlog, wil de economie zich kunnen ontwikkelen; zonder dat zal de economie van Oekraïne niet beginnen te werken. Ten tweede moet Oekraïne zo snel mogelijk voldoen aan de vereisten van de EU-associatieovereenkomst. Het gaat om die zeven punten die we allemaal weten en waar we zo veel over praten. En tenslotte, na of op weg naar de EU, moet Oekraïne eerlijke toegang krijgen tot de Europese markt. Dit is vooral belangrijk omdat op wereldschaal iedereen de cruciale rol van Oekraïne bij de levering van graan en voedsel al heeft gezien. In dit verband is het voorbeeld van Oostenrijk, dat voor 91% van zijn eigen voedsel voorziet, zeer interessant. En toch waren er ook in de vooroorlogse tijd aanvoer van landbouwproducten uit Oekraïne naar zo'n land.

- Hoe de middelen te controleren die aan Oekraïne worden toegewezen? Voldoen traditionele controlemethoden hiervoor? Binnen de EU zijn verschillende opties overwogen, waaronder de oprichting door Oekraïne van een nieuw agentschap, versterkt door een raad van toezicht, waarin vertegenwoordigers van de EU zouden zetelen.

Deze vraag heeft een bepaalde achtergrond. Is Oekraïne tegenwoordig lid van de NAVO? De jure nee, de facto ja. Volgens het aantal bewapening dat we krijgen, volgens de normen waarop ons leger overschakelt, zijn we in feite al lid van de NAVO. En we kunnen ons geen verdere ontwikkeling van Oekraïne voorstellen zonder de NAVO. Maar er zijn strikte procedures voor een dergelijke toetreding. Er zijn regels en die moeten worden nageleefd. Is Oekraïne nu lid van de EU? Nog niet, maar we komen er hoe dan ook, het is slechts een kwestie van tijd. Kan Oekraïne zich vandaag alleen herstellen? Absoluut niet. Het heeft hulp nodig, ook van de EU. Dus waarom zouden we bang zijn voor EU-controle als we er zelf deel van willen uitmaken? Controle over het gebruik van fondsen is evenveel hulp van uw kant als militaire, financiële of humanitaire hulp. En wat de technische aspecten betreft, die controle zou mijns inziens binnen één instantie moeten worden uitgeoefend. In deze kwestie zouden de EU-landen als een blok moeten gaan, niet afzonderlijk. Net zoals ze ons helpen om te vechten, ons helpen met wapens, zo zouden ze beslissingen moeten nemen over financiën en controle.

- Wanneer de EU middelen toewijst, eist zij traditioneel tegelijkertijd de uitvoering van hervormingen. Is deze optie geschikt voor Oekraïne?

Oekraïne heeft al jaren de wens uitgesproken om deel uit te maken van de EU. Dat is de reden waarom de oprichting van een staatsorgaan, dat het gebruik van middelen zal controleren, zal vertellen welke mechanismen nodig zijn in het gerechtelijk apparaat, wetshandhaving, media - het is een groot voordeel voor Oekraïne. We zullen wegkomen van interne corruptieschandalen. We krijgen een model waarin we sneller Europa worden. En Europa, niet in geografische zin, maar in mentale zin. Het zal ons integratieproces zeker versnellen. Bovendien stelt de vorming van één instantie ons in staat om effectiever te sturen en niet te verzanden in details. Als iedereen ergens verantwoordelijk voor is, is er geen orde. We willen de weg naar de EU zo snel mogelijk overwinnen en mentaliteit is de belangrijkste factor om dit proces te versnellen.

- U zei dat het probleem voor de economische groei het grote aantal mensen is dat Oekraïne heeft verlaten. Wat moet er worden gedaan om mensen aan te moedigen naar huis terug te keren?

De sociologische gegevens over het percentage mensen dat Oekraïne heeft verlaten en bereid is naar huis terug te keren, zijn vrij onbetrouwbaar. Deze mensen kunnen in veel verschillende groepen worden verdeeld - mensen uit gebieden waar actief wordt gevochten. Mensen uit rustigere gebieden die hun kinderen en families veilig wilden houden. Mensen die hun huis zijn kwijtgeraakt en nergens kunnen wonen. Wat kan er gedaan worden om ze terug te krijgen? Voorzie dergelijke mensen eerst van huisvesting. Ten tweede, geef ze banen. Wij van onze kant zijn bijvoorbeeld al begonnen met het ontwikkelen van dergelijke oplossingen. Ons idee is om wooncomplexen te creëren met productiecycli. Niet alleen om mensen terug te halen, maar om ze banen te bieden. Ons proefproject zal worden gelanceerd in de regio Kiev, maar dergelijke complexen kunnen in het hele land worden gelanceerd. Het land kan niet wachten en de economie moet zich ontwikkelen. Het is dus tijd om vandaag iets te doen in gebieden waar geen actieve militaire operaties plaatsvinden.

- En een aparte vraag over je televisiezender. Wanneer begint het met uitzenden?

De zender begint op 1 februari met uitzenden. Terwijl onze aanvraag in behandeling is bij de National Television and Radio Broadcasting Council, zal de zender de volledig Oekraïense nieuwsmarathon "United News" alleen in digitaal formaat uitzenden. En na de heruitgifte van de licentie zal het kanaal starten onder het logo van Ukraine World News en zijn uitzendingen uitbreiden naar satelliet.

Deel dit artikel:

EU Reporter publiceert artikelen uit verschillende externe bronnen die een breed scala aan standpunten uitdrukken. De standpunten die in deze artikelen worden ingenomen, zijn niet noodzakelijk die van EU Reporter.

Trending