Het Singapore-model in de zuidelijke Kaukasus

Het kleine Oost-Aziatische land Singapore heeft zijn plaats veroverd in het gigantische mondiale economische systeem. De stadstaat, die geen natuurlijke hulpbronnen heeft om van te spreken, volgde een efficiënte strategie om dit succes in korte tijd te bereiken, schrijft Ilham Nagiyev.

De ontwikkelingsstrategie van Singapore is gebaseerd op onderwijs. Het binnenhalen van buitenlandse specialisten en het creëren van mogelijkheden voor lokaal personeel om in het buitenland te studeren waren essentiële componenten bij het creëren van menselijk kapitaal, dat aan de basis ligt van de ontwikkeling van Singapore. In korte tijd heeft professioneel personeel internationale ervaring opgedaan en wereldwijde ideeën geabsorbeerd, waardoor ze de pijlers van de sterke economie van het land konden bouwen. Het is dankzij menselijk kapitaal dat Singapore zich nu bij de grote slagmannen in verschillende sectoren van de wereldmarkt heeft gevoegd.

Door menselijk kapitaal centraal te stellen in de economische ontwikkeling, liet Singapore de hele wereld zien dat het de juiste strategie had gekozen. Premier Lee Kuan Yew zorgde voor de economische ontwikkeling van het land, parallel met het vergroten van het aantal professionals in het land en het opvoeden van een nieuwe generatie met internationale ervaring. Buitenlandse bedrijven die in Singapore investeerden, werden verantwoordelijk gesteld voor het aanbieden van trainingsprogramma's om lokaal personeel te ontwikkelen volgens internationale normen. Dit pakte niet alleen de werkloosheid aan, maar zorgde ook voor kwalitatief hoogstaand personeel in het land. Het menselijk potentieel dat door deze trainingsprogramma's wordt gevormd, is tegenwoordig van invloed in alle sectoren van Singapore.

Op een vergelijkbare manier begon het studieprogramma in het buitenland tussen 2007 en 2015 serieus menselijk kapitaal te ontwikkelen in Azerbeidzjan. Deze afgestudeerden, die verschillende functies hebben in groeiende sectoren, vormen een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van Azerbeidzjan van vandaag. Net als in het Singapore-model heeft het onafhankelijke Azerbeidzjan grote successen geboekt dankzij het menselijk kapitaal dat het in korte tijd heeft gecreëerd.

Tussen 2007 en 2015 studeerden jonge Azerbeidzjanen op verschillende niveaus aan 's werelds toonaangevende universiteiten als onderdeel van een nieuw onderwijsprogramma dat werd geïntroduceerd op initiatief van president Ilham Aliyev. Het programma gaf ruim vijfduizend jongeren de kans om te studeren aan 's werelds beste universiteiten. Prioriteit werd gegeven aan jonge onderzoekswetenschappers die hun potentieel konden ontplooien op de beste leerplaatsen. Dit begon het proces van de ontwikkeling van jonge professionals, voornamelijk in geneeskunde, recht, management, industrie en technologie, maar ook in andere vakken. Het programma heeft echt significante resultaten opgeleverd, zowel persoonlijk voor de deelnemers als voor de staat.

Het buitenlandse studieprogramma 2007-2015 was in meerdere opzichten gunstig voor Azerbeidzjan. Tegenwoordig is investeren in menselijk kapitaal de belangrijkste indicator voor succes, niet alleen in het Singaporese model, maar ook in het Azerbeidzjaanse model.

Ten eerste bood het programma jonge onderzoekers de mogelijkheid om in het buitenland te studeren. Na hun studie hadden deze jongeren een goed potentieel en namen ze verschillende banen in particuliere bedrijven of staatsstructuren aan. Dankzij hun internationale ervaring zijn deze afgestudeerden de afgelopen jaren sleutelfiguren geworden in verschillende gebieden van de ontwikkeling van Azerbeidzjan. Een andere belangrijke factor in het programma was het verbinden van buitenlandse ervaring met lokale kansen.

advertentie

Ten tweede gaven afgestudeerden die in het buitenland studeerden als onderdeel van het staatsprogramma een impuls aan zowel de particuliere sector als de staatssector. Studenten die in de VS, Groot-Brittannië, Duitsland en andere westerse landen hebben gestudeerd, bekleden tegenwoordig topposities bij SOCAR, SOFAZ, de Centrale Bank van Azerbeidzjan, Azerbaijan Investment Holding, het ministerie van Buitenlandse Zaken, het ministerie van Onderwijs, het ministerie van Economische Zaken en een reeks universiteiten.

Ten derde gaf de mogelijkheid om in het buitenland te studeren lokale professionals een concurrentievoordeel op de internationale arbeidsmarkt. Netwerken – de kans om nieuwe contacten te leggen – opende een venster naar een nieuwe wereld voor de jonge onderzoekers.

In de afgelopen tien jaar was het studieprogramma in het buitenland 2007-2015 een integraal onderdeel van de ontwikkeling van menselijk kapitaal in Azerbeidzjan. Het programma gaf een stimulans aan de oprichting van zeer gespecialiseerd personeel voor Azerbeidzjan. Hoogopgeleide professionals die vaardigheden hebben verworven volgens een internationale standaard, hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van de economie, technologie, onderwijs, industrie en andere strategische sectoren van Azerbeidzjan. De nieuwe benadering van onderwijs, die het technologische pragmatisme van de leidende staten combineert met de oude filosofie van het Oosten, zal een belangrijke factor zijn in de toekomstige ontwikkeling van Azerbeidzjan.

Ilham Nagiyev is de voorzitter van Odlar Yurdu Organization in het VK en voorzitter van de raad van bestuur van A2Z LLC, een toonaangevend IT-bedrijf in Azerbeidzjan.

Deel dit artikel: