Verbind je met ons

Covid-19

De fundamentele paradox

DELEN:

gepubliceerd

on

We gebruiken uw aanmelding om inhoud aan te bieden op manieren waarmee u heeft ingestemd en om ons begrip van u te verbeteren. U kunt zich op elk moment afmelden.

In de loop van de pandemie hebben de grote bedrijven het heel goed gedaan doordat ze veel goederen voor de samenleving hebben geproduceerd. In een somber jaar voor de meeste bedrijven heeft een minderheid het goed gedaan: farmaceutische groepen gestimuleerd door hun jacht op een Covid-19-vaccin; technologiegiganten gesteund door de trend om vanuit huis te werken; en retailers die online lockdown-benodigdheden aanbieden.

Velen zouden beweren dat de redenen voor dergelijke succesverhalen duidelijk zijn. Maar niet elk bedrijf dat in deze categorie zou kunnen vallen, is succesvol geweest. Om de overheersende factoren beter te begrijpen, hebben veel bedrijfstheoretici hun toevlucht genomen tot verklaringen van wat binnen de filosofie van corporate governance bekend staat als 'agency theory'.

Kortom, de Amazones en Zooms van deze wereld wonnen het vanwege de relatief directe relatie tussen aandeelhouders, als opdrachtgevers, en bedrijfsleiders, als agenten, waardoor vraag en aanbod sneller en efficiënter opnieuw konden worden gekalibreerd. 

advertentie

Wat deze theorie echter schijnbaar niet kan verklaren, zijn de vele grote multinationals die de overhand hebben gehad tijdens de pandemie voor wie deze relatie veel minder direct is, namelijk bedrijven die eigendom zijn van de stichting. Dit zijn bedrijven die doorgaans onder de volledige controle staan ​​van een zelfbenoemende raad van bestuur waarvan de vergoeding volledig gescheiden is van de winstgevendheid van het bedrijf en die door niemand anders dan door henzelf kunnen worden verwijderd of vervangen.

De bedrijven in kwestie zijn die gecontroleerd door "industriële stichtingen", dit zijn entiteiten zonder winstoogmerk die een controlerend belang hebben in een anderszins conventionele zakelijke onderneming. Een industriële stichting controleert doorgaans slechts één bedrijf, hoewel het veel dochterondernemingen zou kunnen controleren, en werd opgericht door de oprichter van dat bedrijf om de controle over het bedrijf voor altijd te behouden. De bestuurders van een industriële stichting ontvangen over het algemeen geen aanmoedigingsvergoeding en, wat opmerkelijker is, zijn doorgaans zelfbenoemend en daarom immuun voor aandeelhoudersstemmen en vijandige overnames.

Een aantal zeer succesvolle bedrijven over de hele wereld is in handen van stichtingen. Voorbeelden zijn onder meer bedrijven van wereldklasse zoals Bertelsmann, Heineken, Ikea, Robert Bosch, Kronospan, Rolex, de Tata Group en Carlsberg. De zogenaamde "industriële stichtingen" die er eigenaar van zijn, zijn instellingen zonder winstoogmerk die typisch bedrijfseigendom en filantropie combineren, maar prioriteit geven aan het zakelijke doel.

advertentie

In tegenstelling tot wat theoretici van bureaus ons zouden willen doen geloven, lijken de algemene gegevens en prognoses van het afgelopen jaar erop te wijzen dat bedrijven die eigendom zijn van de stichting gemiddeld even winstgevend zijn geweest als bedrijven die eigendom zijn van investeerders of familiebedrijven.

Als zodanig vormen industriële funderingen een fascinerende anomalie. Als non-profit entiteiten met minimale diversificatie, is het aanhoudende succes van de bedrijven die ze controleren een grote uitdaging voor de standaard agency-theorie. Er zijn aanwijzingen dat de winstgevendheid van firma's die eigendom zijn van de stichting afhangt van de bestuursstructuur van de stichting, en in het bijzonder van de relatie tussen het bestuur van een stichting en het management van de industriële dochteronderneming van de stichting.

Een handig voorbeeld in deze context is Kronospan, een bedrijf waarvan de wortels in de houtindustrie teruggaan tot het einde van de 19e eeuw. Onder de eigenaar en CEO van Kronospan, Peter Kaindl, heeft het bedrijf het potentieel van de geïntegreerde interne markt benut om zowel zijn kracht in zijn eigen industrie te consolideren - 's werelds grootste fabrikant van op hout gebaseerde panelen te worden - en zich te diversifiëren buiten de primaire sector.

Kronospan bezit meer dan 30 productievestigingen op houtbasis in Wit-Rusland, Rusland, Oekraïne, Letland, Polen, Tsjechië, Slowakije, Bulgarije, Roemenië, Servië, Kroatië en Hongarije, evenals fabrieken en vestigingen in de VS. De wereldwijde omzet van Kronospan bedraagt ​​meer dan € 4.5 miljard per jaar en het bedrijf heeft meer dan 11,000 mensen in dienst. 

Een aantal particuliere stichtingen in Liechtenstein fungeren als de uiteindelijke moedermaatschappijen voor de overgrote meerderheid van de meer dan 200 entiteiten van Kronospan die wereldwijd worden geïdentificeerd. De veerkracht en het voortdurende succes van Kronospan in de loop van de afgelopen 18 maanden en meer duiden op een zeer nauwe en directe relatie tussen het bestuur van de stichting en haar industriële dochterondernemingen.

Hoewel de exacte structuur een kwestie van vertrouwelijkheid zal zijn, zal het waarschijnlijk opereren onder een bestuursstructuur waarin informatie en beslissingen worden geformuleerd voor de bestuurders van de stichting op een manier die hen sterk identificeert met hun veronderstelde rol als virtuele eigenaren van de werkmaatschappij. .

Andere verklaringen die worden geboden voor het aanhoudende succes van bedrijven die eigendom zijn van de stichting, zijn meestal de vrijheid van kortetermijndenken en toewijding aan liefdadigheid. Bij deze meest beproevingen van de afgelopen tijd waren kortetermijnprikkels echter van het grootste belang, en liefdadigheid heeft zeker een achterstand ingenomen.

Het is waarschijnlijker dat de meest succesvolle bedrijven in eigendom van een stichting de bedrijven zijn waarvan de interne communicatie en bestuursstructuur het meest lijken op die van bedrijven die eigendom zijn van investeerders. Op basis van deze veronderstelling zou de schijnbare paradox van firma's in handen van de stichting verdwijnen.

Covid-19

EU vaccineert 70% van de volwassen bevolking

gepubliceerd

on

Vandaag (31 augustus) heeft de EU de doelstelling bereikt dat 70% van de volwassen bevolking volledig is gevaccineerd. Inmiddels hebben meer dan 256 miljoen volwassenen in de EU een volledige vaccinatiekuur gekregen. 

De Commissie heeft al aangekondigd dat zij haar doelstelling heeft bereikt om eind juli voldoende vaccins te leveren om dit deel van de bevolking te vaccineren; de aankondiging van vandaag bevestigt dat deze vaccins zijn toegediend. De voorzitter van de Europese Commissie, Ursula von der Leyen, zei: “De volledige vaccinatie van 70% van de volwassenen in de EU al in augustus is een geweldige prestatie. De strategie van de EU om samen vooruit te komen, werpt zijn vruchten af ​​en plaatst Europa in de voorhoede van de wereldwijde strijd tegen COVID-19.”

Gezien de prevalentie van de meer virulente Delta-variant, dringt Von der Leyen er bij de EU-landen en haar partners op aan om in een snel tempo door te gaan met vaccineren. 

advertentie

Commissaris voor Gezondheid Stella Kyriakides zei: “Ik ben erg blij dat we vanaf vandaag ons doel hebben bereikt om 70% van de volwassenen in de EU voor het einde van de zomer te vaccineren. Dit is een collectieve prestatie van de EU en haar lidstaten die laat zien wat er mogelijk is als we solidair en gecoördineerd samenwerken. Onze inspanningen om het aantal vaccinaties in de hele EU verder te verhogen, zullen onverminderd worden voortgezet. We zullen met name die staten blijven steunen die voor uitdagingen blijven staan."

Het beeld binnen de EU varieert enorm; het goede nieuws verbergt aanzienlijke verschillen tussen EU-lidstaten, waarbij Roemenië (26%) en Bulgarije (17%) zeer lage vaccinatiepercentages hebben. Ierland, dat een zeer hoge vaccinatiegraad heeft, heeft ondanks zijn lage vaccinatiegraad vaccins uit Roemenië kunnen kopen. 

Raad verwijdert 5 landen en één lijst met reisbeperkingen van entiteiten/territoriale autoriteiten 

advertentie

De Raad heeft de lijst bijgewerkt van landen, speciale administratieve regio's en andere entiteiten en territoriale autoriteiten waarvoor reisbeperkingen moeten worden opgeheven. Met name Israël, Kosovo, Libanon, Montenegro, de Republiek Noord-Macedonië en de Verenigde Staten van Amerika zijn van de lijst geschrapt.

Voor niet-essentiële reizen naar de EU vanuit landen of entiteiten geldt een tijdelijke reisbeperking. Lidstaten kunnen de tijdelijke beperking op niet-essentiële reizen naar de EU voor volledig gevaccineerde reizigers opheffen.

Verder lezen

coronavirus

Zorgen voor een vlotte vliegreis tijdens het controleren van EU-digitale COVID-certificaten: nieuwe richtlijnen voor lidstaten

gepubliceerd

on

Na de lancering van het EU Digital COVID-certificaat op 1 juli heeft de Europese Commissie een richtlijnen voor EU-lidstaten over de beste manieren om ze voor vertrek te controleren, zodat zowel vliegtuigpassagiers als personeel een zo soepel mogelijke ervaring krijgen. Het niet-verplichte digitale COVID-certificaat van de EU levert ofwel een bewijs van vaccinatie, laat zien of een persoon een negatief SARS-COV-2-testresultaat heeft of is hersteld van COVID-19. Daarom is het EU Digital COVID-certificaat essentieel om de heropening van veilig reizen te ondersteunen.

Aangezien het aantal passagiers in de zomer zal stijgen, zal een groter aantal certificaten moeten worden gecontroleerd. Vooral de luchtvaartsector maakt zich hier zorgen over, aangezien het luchtverkeer in juli bijvoorbeeld naar verwachting meer dan 60% van het niveau van 2019 zal bereiken en daarna zal toenemen. Hoe en hoe vaak passagierscertificaten worden gecontroleerd, hangt momenteel af van de vertrek-, doorgangs- en aankomstpunten van de houder.

Een beter gecoördineerde aanpak zou congestie op luchthavens en onnodige stress voor passagiers en personeel helpen voorkomen. Transportcommissaris Adina Vălean zei: “Om ten volle te profiteren van het EU Digital COVID-certificaat, is de harmonisatie van het verificatieprotocol vereist. Samenwerken voor een 'one-stop'-systeem om de certificaten te controleren, zorgt voor een naadloze reiservaring voor de passagiers in de hele Unie."

advertentie

Om dubbel werk te voorkomen, dwz controles door meer dan één actor (luchtvaartmaatschappijen, overheidsinstanties enz.), beveelt de Commissie een "one-stop"-verificatieproces aan vóór vertrek, waarbij coördinatie tussen autoriteiten, luchthavens en luchtvaartmaatschappijen nodig is. Bovendien moeten EU-lidstaten ervoor zorgen dat de verificatie zo vroeg mogelijk wordt uitgevoerd en bij voorkeur voordat de passagier op de luchthaven van vertrek aankomt. Dit moet zorgen voor soepeler reizen en minder lasten voor alle betrokkenen.

advertentie
Verder lezen

Covid-19

EU stemt ermee in Zwitserse COVID-certificaten te erkennen

gepubliceerd

on

Vandaag (8 juli) heeft de Europese Commissie een beslissing het erkennen van Zwitserse COVID-19-certificaten als gelijkwaardig aan het EU Digital COVID-certificaat. Dit zou het reizen tussen Zwitserland en zijn buurlanden aanzienlijk moeten vergemakkelijken.

Zwitserland is het eerste land van buiten de 30 landen van de EU en de EER dat is aangesloten op het EU-systeem. De Zwitserse COVID-certificaten worden in de EU geaccepteerd onder dezelfde voorwaarden als de EU Digitaal COVID-certificaat. Zwitserse onderdanen, EU-burgers en onderdanen van derde landen die legaal in Zwitserland verblijven of verblijven, kunnen binnen de EU reizen onder dezelfde voorwaarden als houders van een digitaal EU-COVID-certificaat. 

Commissaris voor Justitie, Didier Reynders, zei: “Ik juich het van harte toe dat de Zwitserse autoriteiten hebben besloten een systeem te implementeren op basis van het EU Digital COVID-certificaat. Hierdoor kunnen EU-burgers en Zwitserse staatsburgers deze zomer veilig en vrijer reizen.” 

advertentie

Zwitserland is aangesloten op het EU Digital COVID Certificate trust framework.

Er zijn nog steeds gesprekken gaande met het VK en andere derde landen.

advertentie
Verder lezen
advertentie
advertentie
advertentie

Trending