Verbind je met ons

EU

EC Pharma-strategie: de eerste stappen naar een duurzamere industrie?

DELEN:

gepubliceerd

on

We gebruiken uw aanmelding om inhoud aan te bieden op manieren waarmee u heeft ingestemd en om ons begrip van u te verbeteren. U kunt zich op elk moment afmelden.

Op woensdag 25 november publiceerde de Europese Commissie haar Farmaceutische Strategie, een eerste stap in de richting van het aanpakken van strategische kwetsbaarheden die Europa's vermogen om patiënten te voorzien van belangrijke geneesmiddelen, waaronder geneesmiddelen die zo basaal en essentieel zijn als paracetamol, in gevaar brengen. Voorspelbare en duurzame toegang tot kwaliteitsmedicijnen staat centraal op de Europese gezondheidsagenda en het vertrouwen van de patiënt dat wat er vandaag in zijn medicijnkastje staat, er morgen ook is. De door de Europese Commissie gepubliceerde strategie biedt een unieke kans om de toeleveringsketen in Europa veerkrachtiger te maken en om patiënten te voorzien van medicijnen waar en wanneer ze die nodig hebben, mits de implementatie op de juiste manier gebeurt. schrijft Richard Daniell, die Teva leidt in Europa.

Positief, en voor het eerst, erkent een Europese strategie de complexiteit en waarde van het beveiligen van de gehele waardeketen voor geneesmiddelen, van productie tot distributie aan patiënten, en van de drijfveren die leveringszekerheid belemmeren. Te lang heeft de combinatie van zware regelgevende voorwaarden en onhoudbare marktomstandigheden geleid tot een 'race-to-the-bottom' op het gebied van prijsstelling voor essentiële geneesmiddelen, waardoor Europese investeringen in de productie en consolidering van de toeleveringsketen worden geschaad en kwetsbaarheden ontstaan ​​die tijdens de COVID-19-crisis.

In het afgelopen decennium is Europa te afhankelijk geworden van zogenaamde 'derde landen' - niet-EU-landen - voor de levering van kritische actieve farmaceutische ingrediënten (API's) en essentiële medicijnen. In 2000 had Europa meer dan de helft van de licenties voor de productie van API's die het nodig had om aan de vraag te voldoen, terwijl Azië ongeveer een derde uitmaakte.

Nu is de situatie omgekeerd en in de afgelopen 20 jaar is de API-ratio volledig veranderd: een op de zes API's die in Europa nodig zijn, wordt uitsluitend in China geproduceerd. De geografische concentratie van de Aziatische API-productie-industrie - in specifieke regio's van China en India - betekent nu dat de toeleveringsketen van het Europese continent zwaar wordt blootgesteld aan geografische, ecologische en politieke problemen in die gebieden. Het was daarom van cruciaal belang dat de strategie een diepe duik deed in de diepere oorzaken die investeringen uit Europa drijven en tekorten veroorzaken, en concrete oplossingen voorstelde om deze aan te pakken. Als Europese wetgevers deze risico's serieus willen aanpakken, moeten ze de financiële en regelgevende factoren aanpakken die de industrie hebben verdreven. Het is dan ook bemoedigend om te zien dat de Commissie enkele voorstellen heeft gedaan om enkele van de onderliggende oorzaken van de voorzieningszekerheid aan te pakken.

Het omkeren van die trend vereist echter een open en openhartig gesprek over hoe we de productie van essentiële medicijnen in Europa waarderen, de status-quo - waar de waarde van een medicijn alleen wordt bepaald door de prijs, en waar de Europese regelgevende regimes effectief tegen spelen. De duurzaamheid van de productie en de voorzieningszekerheid in Europa zijn gewoon niet geschikt voor het beoogde doel.

Dus, zoals we al zeiden, moeten we niet alleen naar de kosten kijken, maar ook naar de waarde die het hebben van een duurzaam productienetwerk en een duurzame voetafdruk in Europa met zich meebrengt. We zullen niet alles in Europa kunnen maken. Dat zeggen we niet. Diversificatie van de toeleveringsketen zal belangrijk blijven, maar we moeten er zeker van zijn dat systematische en duurzame beleidshervormingen deze ambitie zullen ondersteunen.

Teva Pharmaceuticals Europe is verheugd dat de Commissie enkele van de zwakke punten heeft erkend die de farmaceutische productie- en toeleveringsketens van het continent en de miljardenbijdrage van het continent aan de Europese gezondheidszorgstelsels en economieën belemmeren.

advertentie

Van bijzonder belang is een springplank om een ​​moderne, gedigitaliseerde omgeving te bouwen die economische en ecologische duurzaamheid ondersteunt en die de mogelijkheid biedt voor een openhartige discussie over de noodzaak om slimme en innovatieve aanbestedingsprocedures te ontwerpen.

Er zijn echter nog meer mogelijkheden om te verbeteren, en de strategie zou tekort kunnen schieten - als sommige van de voorstellen tekortschieten om een ​​levendige en concurrerende Europese productievoetafdruk veilig te stellen.

Maar we vinden het bemoedigend dat sommige maatregelen erop wijzen dat de EG duidelijk bereid is om diep in de grondoorzaken te duiken, waardoor Europese patiënten in staat worden gesteld hun medicijnen te krijgen waar ze het nodig hebben, wanneer ze het nodig hebben. In de toekomst zullen we echter duidelijke aandacht besteden aan de implementatie van de strategie. Er staat te veel op het spel om het verkeerd te doen.

Als een van de grootste geneesmiddelenfabrikanten ter wereld, met 20,000 mensen in Europa (waarvan ongeveer 60% in de productie), wat overeenkomt met een bijdrage van ongeveer $ 26 miljard aan het bbp van 12 EU-landen, kijkt Teva uit naar een voortdurende samenwerking met de Europese Commissie, en andere betrokken belanghebbenden, om ervoor te zorgen dat kwaliteitsmedicijnen voor iedereen toegankelijk zijn. En dat deze strategisch belangrijke industrie een concurrentievoordeel voor Europa blijft, vooral in een tijd waarin economisch herstel en herstel van de volksgezondheid met elkaar verweven zijn.

Deel dit artikel:

EU Reporter publiceert artikelen uit verschillende externe bronnen die een breed scala aan standpunten uitdrukken. De standpunten die in deze artikelen worden ingenomen, zijn niet noodzakelijk die van EU Reporter.

Trending