Verbind je met ons

coronavirus

Geef patiënten meer toegang: we hebben geen btw nodig op medicijnen in Europa

gepubliceerd

on

Aangezien Europeanen met een volksgezondheidscrisis worden geconfronteerd, moeten we de toegankelijkheid van de patiënt vergroten door de btw op de meest essentiële goederen af ​​te schaffen, schrijft Bill Wirtz.

De COVID-19-pandemie heeft het gezondheidsbeleid weer in het hart en de hoofden van Europese besluitvormers gebracht. Vóór de uitbraak was Europa in debat geweest over de prijsstelling van medicijnen, maar het betrof alleen de hoogste regionen van politieke instellingen. Vaak krijgen farmaceutische bedrijven de schuld, evenals een gebrek aan prijstransparantie. Maar als we de kosten van medicijnen nader bekijken, blijkt dat een van de belangrijkste oorzaken van hoge kosten de omzetbelasting op medicijnen is.

Geïnformeerde patiënten zullen weten dat op één na alle Europese landen btw heffen op vrij verkrijgbare medicijnen (OTC) en receptgeneesmiddelen. Duitsland rekent maar liefst 19% btw aan op beide soorten medicijnen, terwijl Denemarken het hoogst scoort met tarieven van 25% - dat is een vijfde van de totale prijs voor een medicijn!

Er is maar één land dat geen btw in rekening brengt op receptplichtige of zelfzorggeneesmiddelen: Malta. Luxemburg (elk 3%) en Spanje (elk 4%) laten ook zien dat bescheiden btw-tarieven op drugs geen gek idee zijn, maar iets waar miljoenen Europeanen al van profiteren. Zweden en het VK rekenen beide 0% btw op receptgeneesmiddelen, maar respectievelijk 25% en 20% op OTC.

Een van de belangrijkste obstakels voor een betere toegang van patiënten tot geneesmiddelen is het oneerlijke belastingbeleid van sommige EU-lidstaten. Voordat we het hebben over het uithollen van intellectuele eigendomsrechten en prijsvorming over de hele linie, moeten we bespreken of we een btw op medicijnen moeten hebben.

Vooral op receptplichtige medicijnen, waar kankermedicijnen een aanzienlijk prijsniveau kunnen bereiken, belasten btw-tarieven tot 25% de patiënten en hun ziektekostenverzekering aanzienlijk. Voor receptgeneesmiddelen heeft het weinig zin om eerst btw in rekening te brengen en vervolgens de nationale zorgverzekeraars de rekening te laten opnemen. Wat betreft OTC-medicijnen, de implicatie dat het, alleen omdat het niet is voorgeschreven, daarom geen essentieel goed is, een blinde vlek is voor beleidsmakers.

Veel vrij verkrijgbare medicijnen, variërend van pijnstilling tegen hoofdpijn, maagzuur, lipbehandelingen, ademhalingsremedies of dermatologische crèmes zijn niet alleen essentiële medicijnen voor miljoenen Europeanen; ze fungeren vaak als preventieve zorg. Hoe meer we deze goederen belasten, hoe meer we artsen belasten met niet-essentiële bezoeken.

In navolging van Malta zouden Europese landen hun btw-tarieven op alle geneesmiddelen moeten verlagen tot 0%. Het doel van de btw is om een ​​einde te maken aan commerciële activiteiten en ervoor te zorgen dat alle commerciële transacties betalen wat als hun billijk aandeel wordt beschouwd, zelfs die bedrijven die traditioneel geen bedrijfsbelasting betalen. De verkoop van medicijnen als een puur commerciële transactie beschouwen, vanuit het standpunt van patiënten, mist echter het punt. Miljoenen patiënten hebben elke dag specifieke receptgeneesmiddelen nodig, en anderen vertrouwen op de hulp van zelfzorggeneesmiddelen om pijn te verlichten of problemen te behandelen waarvoor geen professionele medische aandacht vereist is.

Het wordt tijd dat de Europese landen overeenstemming bereiken over een bindend nul-btw-akkoord voor medicijnen of op zijn minst een plafond van 5%, waardoor de prijzen van medicijnen met dubbele cijfers zouden dalen, de toegankelijkheid zou toenemen en een eerlijker Europa zou worden gecreëerd.

Bill Wirtz is de Senior Policy Analyst voor het Consumer Choice Center. Hij tweets @wirtzbill

coronavirus

Coronavirus: Commissie presenteert de strategie 'Veilig blijven voor COVID-19 tijdens de winter'

gepubliceerd

on

Vandaag (2 december) heeft de Commissie een strategie goedgekeurd voor een duurzaam beheer van de pandemie in de komende wintermaanden, een periode waarin het risico van verhoogde overdracht van het virus kan toenemen als gevolg van specifieke omstandigheden, zoals bijeenkomsten binnenshuis. De strategie beveelt aan om waakzaam en voorzichtig te zijn tijdens de winterperiode en tot in 2021 wanneer de introductie van veilige en effectieve vaccins zal plaatsvinden.

De Commissie zal dan verdere richtsnoeren verstrekken voor een geleidelijke en gecoördineerde opheffing van inperkingsmaatregelen. Een gecoördineerde EU-brede aanpak is essentieel om duidelijkheid te scheppen aan de mensen en om te voorkomen dat het virus opnieuw de kop opstak als gevolg van de eindejaarsvakantie. Bij elke versoepeling van de maatregelen moet rekening worden gehouden met de ontwikkeling van de epidemiologische situatie en met voldoende capaciteit voor testen, contactopsporing en behandeling van patiënten.

Bevordering van de Europese manier van leven Vicevoorzitter Margaritis Schinas zei: “In deze extreem moeilijke tijden is begeleiding aan de lidstaten om een ​​gemeenschappelijke benadering van het winterseizoen te bevorderen en in het bijzonder over het omgaan met de eindejaarsperiode van cruciaal belang. . We moeten toekomstige uitbraken van infectie in de EU beperken. Alleen door een zo duurzaam beheer van de pandemie kunnen we nieuwe lockdowns en ernstige beperkingen vermijden en samen overwinnen. "

Commissaris voor Gezondheid en Voedselveiligheid Stella Kyriakides zei: “Elke 17 seconden verliest een persoon het leven door COVID-19 in Europa. De situatie is misschien aan het stabiliseren, maar ze blijft delicaat. Zoals al het andere dit jaar, zullen de eindejaarsfeesten anders zijn. We kunnen de inspanningen die we de afgelopen weken en maanden allemaal hebben geleverd, niet in gevaar brengen. Dit jaar moet het redden van levens vóór vieringen komen. Maar met vaccins aan de horizon is er ook hoop. Alle lidstaten moeten nu klaar zijn om vaccinatiecampagnes te starten en vaccins zo snel mogelijk uit te rollen zodra er een veilig en effectief vaccin beschikbaar is. "

Aanbevolen beheersmaatregelen

De strategie om tijdens de winter veilig te blijven voor COVID-19 beveelt maatregelen aan om de pandemie onder controle te houden totdat vaccins algemeen beschikbaar zijn.

Het richt zich op:

Fysiek afstand nemen en het beperken van sociale contacten, sleutel voor de wintermaanden inclusief vakantieperiode. Maatregelen moeten gericht zijn en gebaseerd zijn op de lokale epidemiologische situatie om hun sociale en economische impact te beperken en hun acceptatie door mensen te vergroten.

Testen en contactopsporing, essentieel voor het detecteren van clusters en het verbreken van transmissie. De meeste lidstaten hebben nu nationale apps voor het traceren van contacten. De European Federated Gateway Server (EFGS) maakt grensoverschrijdende tracering mogelijk.

Veilig reizen, met een mogelijke toename van reizen tijdens de eindejaarsvakanties die een gecoördineerde aanpak vereisen. De vervoersinfrastructuur moet worden voorbereid en de quarantainevereisten, die kunnen plaatsvinden wanneer de epidemiologische situatie in de regio van herkomst slechter is dan de bestemming, moeten duidelijk worden gecommuniceerd.

Zorgcapaciteit en personeel: er moeten bedrijfscontinuïteitsplannen voor zorgomgevingen worden opgesteld om ervoor te zorgen dat COVID-19-uitbraken kunnen worden beheerd en dat de toegang tot andere behandelingen behouden blijft. Gezamenlijke aanbestedingen kunnen tekorten aan medische apparatuur aanpakken. Pandemische vermoeidheid en geestelijke gezondheid zijn natuurlijke reacties op de huidige situatie. De lidstaten moeten de richtlijnen van de Wereldgezondheidsorganisatie Europese Regio volgen om de publieke steun om pandemische vermoeidheid aan te pakken nieuw leven in te blazen. Ook de psychosociale ondersteuning moet worden opgevoerd.

Nationale vaccinatiestrategieën.

De Commissie staat klaar om de lidstaten waar nodig te ondersteunen bij de inzet van vaccins volgens hun inzet- en vaccinatieplannen. Een gemeenschappelijke EU-benadering van vaccinatiecertificaten zal waarschijnlijk de volksgezondheidsrespons in de lidstaten en het vertrouwen van de burgers in de vaccinatie-inspanningen versterken.

Achtergrond

De strategie van vandaag bouwt voort op eerdere aanbevelingen, zoals de Europese routekaart van april over de zorgvuldige geleidelijke afschaffing van inperkingsmaatregelen, de mededeling van juli over paraatheid op korte termijn en de mededeling van oktober over aanvullende COVID-19-responsmaatregelen. De eerste golf van de pandemie in Europa werd met succes onder controle gehouden door middel van strikte maatregelen, maar deze te snel afzwakken tijdens de zomer leidde tot een heropleving in de herfst.

Zolang er geen veilig en effectief vaccin beschikbaar is en een groot deel van de bevolking niet is geïmmuniseerd, moeten EU-lidstaten hun inspanningen voortzetten om de pandemie te verminderen door een gecoördineerde aanpak te volgen, zoals gevraagd door de Europese Raad.

Begin 2021 zullen verdere aanbevelingen worden gedaan om een ​​uitgebreid COVID-19-controlekader te ontwerpen op basis van de kennis en ervaring tot nu toe en de nieuwste beschikbare wetenschappelijke richtlijnen.

Verder lezen

coronavirus

De pandemie overleven: lessen uit de Duitse Mittelstand

gepubliceerd

on

By

In het industriële hart van Duitsland hebben ingenieursbureaus een recept bedacht om de pandemie van het coronavirus te overleven, schrijven en

Blijf geld uitgeven aan onderzoek en ontwikkeling, zelfs als de verkoop daalt, bouw een financiële buffer op zodat u een langetermijnbedrijfsplan kunt opstellen, flexibel kunt zijn met dealers om de toeleveringsketens intact te houden, een innovatieve mentaliteit hebben en crises als kansen zien.

Het is zeker een strategie die vruchten afwerpt voor enkele van de kleine en middelgrote 'Mittelstand'-bedrijven (mkb-bedrijven) die samen voor bijna 60% van alle banen in Duitsland zorgen, volgens interviews van Reuters met zes chief executives.

Commerzbank, de grootste geldschieter van Mittelstand-firma's, vertelde Reuters ook dat het aantal bedrijven dat naar de "intensieve zorg" ging, lager was dan men had gevreesd en dat de klanten geen haast hadden om nieuwe kredietlijnen te krijgen.

Stihl, bijvoorbeeld, nam een ​​ongebruikelijke stap toen lockdowns de verkoop van zijn kettingzagen, grasmaaiers en heggenscharen troffen - het ging door met het maken ervan en hielp enkele van zijn worstelende retailers om het hoofd boven water te houden door hun betalingstermijnen te verlengen, Chief Executive Bertram Kandziora (afgebeeld) vertelde Reuters.

Het spel heeft zijn vruchten afgeworpen.

Na een paar zware maanden steeg de vraag naar Stihls gereedschap enorm toen mensen die vastzaten in lockdowns hun tuinen opknapten. Sinds mei heeft Stihl een omzetgroei met dubbele cijfers gekend en werkt hij op zondag om zijn bestellingen uit te voeren.

Zeker, de landschapsarchitectuur was een goede plek tijdens de crisis, maar het vermogen van Stihl om door de magere lockdown-maanden te navigeren, weerspiegelt een bijzonder voordeel van Mittelstand-bedrijven - ze zijn typisch familiebezit, met een langetermijnhorizon en sterke balansen om ze te zien door ruwe plekken.

Het MKB in Duitsland is over het algemeen ook groter dan in andere landen van de Europese Unie, blijkt uit enquêtes van het European Statistics Office, Eurostat. Bovendien is 90% van de Duitse bedrijven - gespecialiseerde ingenieursbureaus die een prominente plaats innemen - onder familiebeheer, zegt de vereniging BVMW Mittelstand.

Het resultaat is dat in de periode april-september minder Duitse kmo's zich tot banken wendden voor leningen dan vergelijkbare bedrijven in Spanje, Italië en Frankrijk, blijkt uit een onderzoek van de Europese Centrale Bank.

Uit een onderzoek in augustus van managementadviesbureau McKinsey onder meer dan 2,200 MKB-bedrijven in vijf Europese landen bleek dat minder Duitse bedrijven vreesden dat ze groeiprogramma's zouden moeten uitstellen dan bedrijven in Frankrijk, Italië, Spanje en het Verenigd Koninkrijk.

"Omdat het merendeel nog steeds in familiebezit is, is de eigen vermogenratio hoog en biedt dit een goede buffer voor moeilijke tijden", aldus McKinsey-partner Niko Mohr, een Mittelstand-expert.

Stihl, een familiebedrijf opgericht in 1926, nam decennia geleden het besluit om niet door banken gegijzeld te worden.

Sindsdien heeft het zijn eigen vermogen opgebouwd tot 70% om ervoor te zorgen dat het zakelijke beslissingen kan nemen onafhankelijk van kredietverstrekkers die mogelijk meer op de korte termijn zijn gericht.

"Vanwege de negatieve houding van de banken kwam de familie die eigenaar was van het bedrijf toen tot de conclusie dat ze de banken hun beleid niet moesten laten dicteren, maar het bedrijf in de toekomst uit eigen middelen moesten financieren", zei Kandziora.

Arburg GmbH, een familiebedrijf van spuitgietmachines voor kunststofverwerking in de buurt van Stuttgart, ging ook met solide financiën de pandemie in, waardoor het de crisis kon doorstaan.

"De coronapandemie heeft geen invloed op onze ontwikkelings- en productiestrategie op middellange en lange termijn", zei Michael Hehl, managing partner van Arburg, aan Reuters. "We zijn ervan overtuigd dat het helemaal verkeerd zou zijn om nu de rem op innovatie te zetten."

Uit een enquête in september van de Duitse Vereniging voor Werktuigbouwkundige Industrie (VDMA) bleek dat een meerderheid van de leden ernaar streeft om volgend jaar investeringsbudgetten te behouden of te verhogen, waarbij bijna een vijfde een verhoging van 10% of meer plant.

Reuters Graphic

Succesverhalen zoals die van Stihl logenstraffen een gemengd COVID-19-beeld in Duitsland. In alle sectoren wordt één op de elf bedrijven bedreigd door insolventie, blijkt uit een onderzoek onder 11 bedrijven door de Vereniging van Duitse Kamers van Industrie en Koophandel (DIHK).

Patrik-Ludwig Hantzsch van het Duitse kredietagentschap Creditreform verwacht in 24,000 2021 bedrijfsfaillissementen in Duitsland, na 16,000 tot 17,000 dit jaar.

En bedrijven die meer afhankelijk zijn van maandelijkse cashflow, lijden. De Duitse hotel- en restaurantvereniging (DEHOGA) zei vorige maand uit een onderzoek onder 8,868 bedrijven in de sector dat 71.3% van hen vreesde voor hun bestaan.

Commerzbank zegt echter dat veel industriële Mittelstand-bedrijven de financiële buffers hebben om de storm te doorstaan.

De bank heeft een team dat de gezondheid van haar klanten nauwlettend in de gaten houdt, alles bestudeert, van bedrijfsmodellen tot cijfers over het klantenverkeer, en regelmatig overlegt met managers. Het verwacht een bescheiden toename van het aantal insolventies zodra een ontheffing die is ingevoerd om bedrijven tijdens de crisis overeind te houden in januari wordt opgeheven, maar niet de enorme stijging die door sommigen wordt voorspeld.

"Er is geen gekke rush (voor krediet)", zegt Christine Rademacher, hoofd financiële engineering bij de bank. "Veel van onze klanten hebben een buffer en geen liquiditeitsproblemen."

Koerber in Hamburg is een ander Mittelstand-bedrijf - met bedrijven van kunstmatige intelligentie tot machines tot het verpakken van toiletpapier - dat met solide financiën de pandemie binnenging en niet van plan is de voet van het pedaal te halen.

“We hebben dit jaar en volgend jaar aanhoudende en aanzienlijke investeringen gedaan en zullen dit blijven doen in onderzoek en ontwikkeling en verdere digitalisering. De vraag naar digitale oplossingen heeft een enorme boost gekregen door corona - dit is een enorme kans voor ons, ”vertelde CEO Stephan Seifert aan Reuters.

In München zei bouwmachinefabrikant Wacker Neuson dat het enkele van zijn investeringen aan het herzien is, maar ook zijn R&D voortzet.

"De crisis is een evenwichtsoefening tussen kostenoptimalisatie, een veel kortere planningshorizon en druk om te innoveren", aldus Chief Executive Martin Lehner.

Ook de groep ebm-papst, die elektromotoren en hoogtechnologische ventilatoren maakt, heeft dit jaar de R & D-investeringen stabiel gehouden ondanks een omzetdaling van bijna 30% in april. "Nu halen we maand na maand een inhaalslag", aldus Chief Executive Stefan Brandl.

Het in Mulfingen gevestigde bedrijf wil profiteren van drie trends: luchtkwaliteit, die door de pandemie schaars is; digitalisering, die het met fans kan dienen om servers te koelen; en vraag naar producten die minder elektriciteit verbruiken.

Voor veel overlevenden zorgt de crisis ook voor een versnelling van verandering.

Een van die bedrijven is MAHLE GmbH, dat auto-onderdelen maakt van elektrische aandrijflijnen tot airconditioning. Het is van plan twee Duitse fabrieken te sluiten en andere kosten te verlagen om zich aan te passen aan technologische veranderingen in zijn sector en verminderde vraag als gevolg van de pandemie.

Maar ondanks een verwachte omzetdaling van ongeveer 20% dit jaar, zei Chief Executive Joerg Stratmann dat het R&D op een "hoog niveau" houdt, zoals miljoenen spenderen aan een ontwikkelingscentrum in de buurt van Stuttgart met 100 ingenieurs dat onlangs is geopend.

Het valt nog te bezien of de Mittelstand "creatieve vernietiging" ondergaat - de term die in de jaren veertig werd gepopulariseerd door de Oostenrijkse econoom Joseph Schumpeter om niet-levensvatbare bedrijven te beschrijven die zich opklappen om plaats te maken voor meer dynamische ondernemingen.

Maar die bedrijven in de juiste sector met gezonde balansen zeggen dat ze klaar zijn om zich met vertrouwen aan te passen.

"We willen de kans van deze crisis aangrijpen", zei Brandl van ebm-papst.

Verder lezen

coronavirus

VK keurt het Pfizer-BioNTech COVID-19-vaccin goed, het eerste ter wereld

gepubliceerd

on

By

Groot-Brittannië werd vandaag (2 december) het eerste westerse land dat een COVID-19-vaccin goedkeurde, en sprong voor op de Verenigde Staten en Europa nadat de toezichthouder in recordtijd een door Pfizer ontwikkeld schot had goedgekeurd voor gebruik in noodgevallen, schrijven en

Het vaccin zal begin volgende week worden uitgerold in een grote staatsgreep voor de regering van premier Boris Johnson, die kritiek heeft gekregen op de aanpak van de coronaviruscrisis, waarbij Groot-Brittannië het ergste officiële COVID-19-dodental in Europa moet doorstaan.

Een vaccin wordt gezien als de beste kans voor de wereld om terug te keren naar een schijn van normaliteit te midden van een pandemie die bijna 1.5 miljoen mensen heeft gedood en de wereldeconomie op zijn kop zette.

"De regering heeft vandaag de aanbeveling van de onafhankelijke Medicines and Healthcare products Regulatory Agency (MHRA) aanvaard om het COVID-19-vaccin van Pfizer-BioNTech goed te keuren voor gebruik", aldus de regering.

Groot-Brittannië prees de goedkeuring als een wereldwijde overwinning en een sprankje goede hoop te midden van de somberheid, terwijl grote mogendheden racen om een ​​reeks vaccins goed te keuren en hun burgers te inoculeren.

"Ik ben duidelijk heel blij met het nieuws, erg trots dat het VK de eerste plaats ter wereld is met een klinisch geautoriseerd vaccin", zei de Britse minister van Volksgezondheid Matt Hancock.

China heeft al spoedgoedkeuring gegeven voor drie experimentele vaccins en heeft sinds juli ongeveer 1 miljoen mensen ingeënt. Rusland heeft eerstelijnswerkers ingeënt nadat het in augustus zijn Spoetnik V-schot had goedgekeurd voordat het de laatste fase van testen op veiligheid en werkzaamheid had voltooid.

Pfizer en zijn Duitse partner BioNTech hebben gezegd dat hun vaccin voor 95% effectief is bij het voorkomen van ziekten, veel hoger dan verwacht.

De Amerikaanse geneesmiddelenfabrikant zei dat de Britse toelating voor noodgebruik een historisch moment markeert in de strijd tegen COVID-19.

"Deze autorisatie is een doel waar we naartoe hebben gewerkt sinds we voor het eerst verklaarden dat de wetenschap zal winnen, en we juichen de MHRA toe voor hun vermogen om een ​​zorgvuldige beoordeling uit te voeren en tijdig actie te ondernemen om de bevolking van het VK te helpen beschermen", aldus CEO Albert Bourla.

"Terwijl we anticiperen op verdere autorisaties en goedkeuringen, zijn we gefocust om met dezelfde urgentie te bewegen om veilig een kwalitatief hoogstaand vaccin over de hele wereld te leveren."

De Britse regulator van geneesmiddelen keurde het vaccin in recordtijd goed. De Amerikaanse tegenhanger zal op 10 december bijeenkomen om te bespreken of een vergunning voor noodgebruik van het Pfizer / BioNTech-vaccin moet worden aanbevolen, en het Europees Geneesmiddelenbureau zei dat het tegen 29 december een spoedvergunning zou kunnen geven voor het schot.

"De gegevens die aan regelgevende instanties over de hele wereld worden verstrekt, zijn het resultaat van een wetenschappelijk rigoureus en zeer ethisch onderzoeks- en ontwikkelingsprogramma", aldus Ugur Sahin, CEO en mede-oprichter van BioNTech.

De Britse vaccincommissie zal beslissen welke prioriteitsgroepen als eerste de prik krijgen: bewoners van verzorgingstehuizen, gezondheids- en zorgpersoneel, ouderen en mensen die klinisch extreem kwetsbaar zijn, zullen de eerste zijn.

Hancock zei dat ziekenhuizen klaar waren om de schoten te ontvangen en dat vaccinatiecentra in het hele land zouden worden opgezet, maar hij gaf toe dat distributie een uitdaging zou zijn, aangezien het vaccin moet worden vervoerd en opgeslagen bij -70 ° C, het soort temperatuur dat typerend is voor een Antarctische winter.

Pfizer heeft gezegd dat het tot vijf dagen kan worden bewaard bij standaard koelkasttemperaturen, of tot 15 dagen in een thermische verzenddoos.

Johnson zei vorige maand dat Groot-Brittannië 40 miljoen doses van het Pfizer-vaccin had besteld - genoeg voor iets minder dan een derde van de bevolking, aangezien er per persoon twee schoten van de prik nodig zijn om immuniteit te verkrijgen.

Andere koplopers in de vaccinrace zijn onder meer het Amerikaanse biotechbedrijf Moderna, dat heeft gezegd dat zijn schot 94% succesvol is in klinische onderzoeken in een laat stadium. Moderna en Pfizer hebben hun shots ontwikkeld met behulp van nieuwe messenger RNA (mRNA) -technologie.

AstraZeneca zei vorige maand dat zijn COVID-19-injectie, die is gebaseerd op traditionele vaccintechnologie, 70% effectief was in cruciale onderzoeken en tot 90% effectief zou kunnen zijn.

Verder lezen
advertentie

Facebook

Twitter

Trending