Verbind je met ons

EU

'Research Road Map' leidt naar gepersonaliseerde geneeskunde

DELEN:

gepubliceerd

on

Qatar-Genome-project-een-routekaart-voor-toekomstige-behandeling-van-gepersonaliseerde-geneeskundeDoor Tony Mallet

Als onderdeel van de campagne Specialised Treatment for Europe's Patients (STEPs) heeft de Europese Alliantie voor gepersonaliseerde geneeskunde (EAPM) brengt stakeholders uit de gezondheidsarena samen om een ​​'Research Road Map' te creëren.

STAP 2 van de campagne in vijf stappen richt zich op "Increasing research and development for personalised medicine (PM), terwijl de waarde ervan wordt erkend". worden getest als modellen voor een effectieve vertaling van onderzoek naar klinisch voordeel, evenals het aantonen van "toegevoegde waarde".

Volgens professor Helmut Brand, medevoorzitter van EAPM: “Europa heeft niet alleen onderzoek van wereldklasse nodig, het heeft ook een regelgevend kader en een economisch model nodig, waardoor nieuwe geneesmiddelen niet alleen kunnen worden ontwikkeld, maar ook beschikbaar kunnen worden gesteld aan patiënten die ze nodig hebben, waar ze ze ook nodig hebben, in heel Europa.

"Onze burgers moeten profiteren van een betere coördinatie van onderzoek met alle betrokken belanghebbenden, waaronder een dwarsdoorsnede van wetgevers in de Europese Unie."

Zijn medevoorzitter van de EAPM, David Byrne, voormalig gezondheidscommissaris, voegde eraan toe: "Het is de taak van de EU om ervoor te zorgen dat er voldoende budget wordt toegewezen, de toegang tot financiering wordt vereenvoudigd en financieringsprogramma's worden opgezet die inspelen op de behoeften van de belanghebbenden."

Europarlementariër Marion Harkin zei ondertussen: “Europa bevindt zich nog in de allereerste stadia van het vertalen van onderzoeksresultaten in daadwerkelijke producten. Onderzoek staat centraal, evenals aandacht voor innovatie in de zorg.”

advertentie

Patiëntenvertegenwoordiger Mary Baker, onmiddellijk voormalig voorzitter van de European Brain Council, verklaarde dat “een sleutelvoorwaarde om het Europese leiderschap in de gezondheidszorg te herstellen, is om de krachten te bundelen in de privé-publieke sector, om de ontwikkeling van innovatieve benaderingen voor preventie te bevorderen. , het behandelen en genezen van ziekten”.

Petru Luhan-lid van het Europees Parlement was het daarmee eens en zei dat het geen eenrichtingsverkeer was, omdat belanghebbenden (patiënten, onderzoekers, planners in de gezondheidszorg, medische professionals en de industrie) samen moeten komen en met innovatieve ideeën en constructieve manieren moeten komen om het geïnvesteerde geld te gebruiken. opzij gezet in het kader van de Horizon 2020-plannen van de Europese Unie.

Alojz Peterle MEP, a man who has recently fought cancer, said: “Research is the key. I agree that more stakeholder-led research is clearly necessary because personalised medicine promises a wealth of new possibilities for patients in Europe, by making healthcare delivery as tailored to the individual as their fingerprints.”

Maria Da Graça Carvalho, lid van het Europees Parlement, voegde eraan toe dat hoewel de EAPM-doelstelling om ervoor te zorgen dat “de juiste preventie en behandeling voor de juiste patiënt op het juiste moment een ambitieuze agenda is, Horizon 2020 deze kan ondersteunen. Dit zal de gezondheidszorg en de levenskwaliteit van de Europeanen helpen transformeren, door ervoor te zorgen dat de Europese geneeskunde een voortrekkersrol speelt bij het ten dienste stellen van wetenschap aan de burger”.

Professor Brand voegde hieraan toe: “Ongetwijfeld is het belangrijkste dat de Europese Commissie en het Parlement de komende twee of drie jaar kunnen doen, het ondersteunen van de gegevensstroom en samenwerking en het helpen creëren van een ideaal regelgevingsklimaat dat economische modellen mogelijk maakt om ervoor te zorgen dat drugs worden betaalbaar.”

Maar hij zei dat er een "vereiste is om de bewijsbasis te genereren voor het klinische, economische en maatschappelijke voordeel van PM".

Andreas Penk, Regional President van de Oncology Business Unit van Pfizer, was het daarmee eens en zei: "We moeten een kosten-batenverhouding aantonen, vooral wanneer we worden geconfronteerd met de uitdaging dat niet elke patiënt reageert op de behandeling en dat de algehele overlevingskansen vaak niet kunnen worden aangetoond."

Professor Ulrik Ringborg, voorzitter van de EAPM-werkgroep voor onderzoek, voegde eraan toe dat medisch onderzoek meer resultaten, klinische analyse en bewijs van kosteneffectiviteit nodig heeft, terwijl Bengt Jonsson, professor in gezondheidseconomie aan de Stockholm School of Economics, zei dat "meer succesverhalen met goed geconstrueerde wetenschappelijke basissen waren vereist, vooral in de huidige economie”.

Professor Jonsson went on to say that the key success factor for personalised medicine is to provide evidence on the outcomes for the population –  health and quality of care. But this is not enough, he said: “Those who have the money to pay for personalised medicine, the healthcare payers, will also ask for evidence about cost-effectiveness. More success in that arena would lead to better access.”

"Over het algemeen is er een enorme uitbreiding in onderzoek en een soortgelijke uitbreiding in kennis", voegde prof. Brand toe. “De uitdaging is om deze informatie op een rationele manier te gebruiken. De kloof tussen basisonderzoeker en klinisch onderzoeker moet worden overbrugd, aangezien integratie in het gezondheidszorgsysteem van vitaal belang is. Er moeten multicentrische samenwerkingen plaatsvinden tussen verschillende onderzoekers.

EORTC's Denis Lacombe wees erop dat het klinische onderzoekslandschap "op weg is naar ingrijpende veranderingen en dat er een dringende behoefte is om de interacties tussen belanghebbenden opnieuw vorm te geven."

En professor Per-Anders Abrahamsson, secretaris-generaal van de EAU, zei: “De medische professie moet transformeren wat er in de laboratoria gebeurt, helemaal tot aan de artsen en uiteindelijk aan onze patiënten.

“We kunnen niet in een hokje worden geplaatst, maar moeten samenwerken met andere specialisten om het verschil te maken. We moeten denken, studeren, onderzoeken, ontdekken, evalueren, onderwijzen, leren en goedkeuren. Dat is onze visie op de toekomst – een toekomst die er al is. ”

Professor Brand voegde eraan toe: "Alle voorstanders van gepersonaliseerde geneeskunde erkennen de behoefte aan meer standaardisatie bij het verzamelen van gegevens, meer flexibiliteit bij de implementatie van de gezondheidszorg, de ontwikkeling van nieuwe economische modellen en een betere benadering van de ontwikkeling van diagnostiek."

The EAPM co-chair was keen to underline the work ongoing under the Innovative Medicines Initiative, known as IMI and IMI 2 – the largest public-private initiative between the European Union and the pharmaceutical industry association EFPIA.

Hij zei: “IMI 2 bouwt voort op het succes van IMI in een voortdurende inspanning om patiënten innovatieve oplossingen te bieden. Het heeft een geschat budget van € 3.45 miljard en omvat onder andere het behalen van een 30% hoger slagingspercentage in klinische proeven van prioritaire geneesmiddelen en het aanpakken van de regelgevende context om de vertaling van onderzoek naar innovatie te versnellen.

"IMI heeft € 2 miljard om R&D te lanceren," zei hij, "evenals onderwijs- en trainingsprojecten waarbij verschillende grote farmaceutische bedrijven samenwerken. Maar deze bedrijven hebben partners nodig in universiteiten, ziekenhuizen en de biotechwereld en, cruciaal, ze moeten patiëntenorganisaties en regelgevende instanties er heel vroeg bij betrekken.”

Mary Baker van EBC voegde toe: “Europa heeft het voortouw genomen in publiek-private partnerschappen voor gezondheid via het IMI, een vlaggenschip van het huidige kaderprogramma voor onderzoek. Een belangrijk doel van dit initiatief is om therapieën af te stemmen op de individuele behoeften van elke patiënt, wat perfect aansluit bij de missie van EAPM, die ik zal blijven ondersteunen.”

Professor Brand concludeerde: “Europa pakt een onoverzienbare hoeveelheid gezondheidsbehoeften aan. De realiteit is dat er niet genoeg investeringen op dit gebied zijn, dus er zijn stimulansen nodig om onderzoek te stimuleren. IMI is druk bezig geld uit te geven aan partnerschappen om kennis, middelen en uitgaven te delen. Het gaat allemaal om het bundelen van krachten en de roadmap van EAPM is bedoeld om dit te vergroten.”

En ex-commissaris Byrne voegde eraan toe: “EAPM wil ervoor zorgen dat de stem van onze leden wordt gehoord en dat hun organisaties worden ondersteund, zodat ze kunnen bijdragen aan het beantwoorden van Europa's grootste gezondheidsuitdagingen in de komende jaren.

“This is a cause that deserves the backing of the legislators and researchers across Europe. Together, I have no doubt, we can make substantial progress under the Horizon 2020 initiative.”

EAPM's STAP's voor 2014-2019:

• STAP 1: Zorgen voor een regelgevingsomgeving die vroege toegang tot nieuwe en doeltreffende gepersonaliseerde geneeskunde (PM) voor patiënten mogelijk maakt
• STAP 2: Meer onderzoek en ontwikkeling voor PM, met erkenning van de waarde ervan
• STAP 3: Verbeteren van de opleiding en training van zorgprofessionals
• STAP 4: Ondersteuning van nieuwe benaderingen van terugbetaling en HTA-beoordeling, vereist voor toegang van patiënten tot PM
• STAP 5: Bewustwording en begrip van PM vergroten

EAPM is van mening dat het bereiken van deze doelen de levenskwaliteit van patiënten in elk land in Europa zal verbeteren.

Tony Mallett is een in Brussel gevestigde freelance journalist.
[e-mail beveiligd]

Deel dit artikel:

EU Reporter publiceert artikelen uit verschillende externe bronnen die een breed scala aan standpunten uitdrukken. De standpunten die in deze artikelen worden ingenomen, zijn niet noodzakelijk die van EU Reporter.

Trending