EU Jeugd #Werkloosheid. Zouden 's werelds best practices helpen?

Op 31 januari presenteerde Eurostat bijgewerkte werkloosheidscijfers voor de EU en de eurozone. Hoewel de sleutelindicator stabiel blijft op het niveau van 7.3 % voor de EU-28 eind 2017, zou een van de grootste uitdagingen voor de Unie in de komende jaren de aanpak van de jeugdwerkloosheid zijn. Meer dan 16% van de Europeanen tussen 15 en 24 was werkloos in december 2017. Dit percentage verdubbelt het gemiddelde werkloosheidspercentage in de EU.

"De integratie van jongeren op de arbeidsmarkt is een opeenvolging van vallen en opstaan, waarbij meestal meerdere keren werkloos moet worden gemaakt voordat de juiste baan wordt gevonden", zegt Stephane Carcillo, een expert bij de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling.

Het arbeidsklimaat in de EU weerspiegelt de wereldwijde trends op de personeelsmarkt, waarbij werkgevers de voorkeur geven aan een kandidaat met unieke vaardigheden en voldoende sectorale expertise. Als gevolg hiervan zou het jeugdwerkloosheidspercentage altijd hoger zijn dan het gemiddelde. Jongeren maken in 35 wereldwijd meer dan 2017% uit van de werkloze bevolking. Volgens de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) van de VN bedraagt ​​de gemiddelde jeugdwerkloosheid iets meer dan 13% en zal deze naar verwachting in 2018 verder stijgen. Volgens de berekeningen van de ILO van eind 2017 zullen in 70 meer dan 2018 miljoen jongeren wereldwijd werkloos zijn. Erkenning van de omvang van het probleem is essentieel voor de ontwikkeling van efficiënte oplossingsrichtingen.

"Het aanpakken van deze aanhoudende arbeidsmarkt- en sociale uitdagingen waarmee jonge vrouwen en mannen worden geconfronteerd, is van cruciaal belang, niet alleen voor het bereiken van duurzame en inclusieve groei, maar ook voor de toekomst van werk en maatschappelijke cohesie", zegt Deborah Greenfield, adjunct-directeur-generaal van de VN bij de IAO voor beleid.

De ILO van de VN richt zich op het tot stand brengen van efficiënte samenwerking met belangrijke internationale belanghebbenden om te zorgen voor het opzetten van duurzame arbeidsprogramma's en flexibele benaderingen van werkgelegenheid die vervolgens wereldwijd kunnen worden gelokaliseerd. De organisatie zet zich in voor de tripartiete communicatie tussen de regeringen en de werknemers van de lidstaten.

De efficiëntie van tripartisme kan worden geïllustreerd met de samenwerking van de internationale oliemaatschappij LUKOIL met de VN-IAO. LUKOIL heeft jaarlijks meer dan 8000 jonge werknemers in dienst. Het bedrijf heeft 43 787 professionals onder de 35 jaar in zijn operationele regio's, inclusief Europese vestigingen. Hun aandeel is 40% van het personeel van LUKOIL. Bij de PETROTEL-LUKOIL-raffinaderij in Roemenië is het aantal van dergelijke professionals de afgelopen 70 jaar met 5% toegenomen.

advertentie

De jongerenraad van de raffinaderij stimuleert technisch onderzoek van afgestudeerden van de Oil and Gas University van Ploiesti en houdt zich bezig met culturele aangelegenheden, persoonlijke en professionele ontwikkeling van de nieuwkomers van het bedrijf.

De ILO van de VN en LUKOIL werken sinds 2012 samen door middel van een aantal gemeenschappelijke activiteiten die gericht zijn op het beleid dat de efficiëntie verbetert, de ontwikkeling van een fatsoenlijke jeugdwerkplek bevordert, enz. De integratiebenadering van jonge professionals van het bedrijf op de GOS- en Oost- en Midden-Europese markten zal bijdragen aan het wereldwijde beleid van de ILO.

In 2017 hebben de ILO en LUKOIL een overeenkomst getekend om de samenwerking op het gebied van jongerenwerkgelegenheidsinitiatieven voort te zetten van 2018 tot 2022. De directeur-generaal van de Internationale Arbeidsorganisatie zei tijdens de ondertekeningsceremonie dat: "De jeugdwerkgelegenheidscrisis weerspiegelt een enorm tekort aan fatsoenlijk werk in samenlevingen over de hele wereld en een van de belangrijkste uitdagingen van onze tijd. We hebben de unieke kans om samen te werken om de actie op het gebied van werkgelegenheid voor jongeren op te schalen en deze crisis frontaal aan te pakken”.

”We zetten ons in voor de professionele ontwikkeling van jongeren en de implementatie van moderne educatieve en praktische trainingsprogramma's. Gedurende de 26 jaar van de LUKOIL-geschiedenis zijn we erop gebrand om het team op te bouwen, bestaande uit professionals en gelijkgestemde mensen, daarom is dit een essentiële ontwikkelingsrichting”, aldus Vagit Alekperov, PJSC LUKOIL President en CEO.

Ondanks de positieve trend op de Europese arbeidsmarkt blijft de aanpassing van jongeren aan de personeelsmarkt dus een van de grote uitdagingen voor de EU. Een verbetering van de werkgelegenheid voor jongeren vereist een tripartiete samenwerking tussen de regeringen van de EU-28, lokale en internationale bedrijven en vakbonden. De huidige efficiënte multinationale aanpak, geschikt voor regionale schaalvergroting, geeft hoop voor de positieve trendontwikkeling, zowel in de EU als in de hele wereldmaatschappij.

 

Deel dit artikel: