De doelstellingen van de Overeenkomst van Parijs bereiken

“Om systemische verandering naar echte circulariteit te stimuleren, moeten regelgeving en actie gebaseerd zijn op wetenschap en feiten. Het bereiken van de doelstellingen van de Overeenkomst van Parijs en het bereiken van koolstofneutraliteit tegen 2050 vraagt ​​om een ​​herziening van de manier waarop we energie en natuurlijke hulpbronnen gebruiken en hoe we vandaag een circulaire economie kunnen creëren – als bedrijven, als overheden, als individuen,” schrijft de Finse producent van voedselverpakkingen Huhtamaki President en CEO Charles Héaulmé.

“Dit gaat niet vanzelf. Innovatie, investeringen en politiek engagement zijn essentieel om de circulaire economie te realiseren. We moeten ook een nieuwe cultuur van samenwerking koesteren, waarin de beste oplossingen de weg wijzen.

Ontwerpen voor circulariteit blijft voor de industrie een serieuze uitdaging, vooral wanneer er structurele hiaten zijn, zoals het ontbreken van gemeenschappelijke infrastructuren. Dit geldt met name voor de verpakkingssector en het aanpakken van deze lacunes moet beginnen met de erkenning van de noodzaak van een systematische overgang van een lineaire naar een circulaire benadering, waarbij producten niet alleen recyclebaar zijn, maar daadwerkelijk worden gerecycled. Aangezien deze paradigmaverschuiving alle sectoren en beleidsdomeinen raakt, moeten we onze krachten bundelen om samen de meest effectieve oplossingen te ontwikkelen en aan te bieden – in Europa en op mondiaal niveau.

Dit is geen gemakkelijke taak. Om te slagen, moeten we ervoor zorgen dat wat we doen gebaseerd is op wetenschap en feiten. Een goed voorbeeld is de kwestie van plastic afval, dat wereldwijd een ernstig milieuprobleem vormt. Plastic is cruciaal voor zoveel essentiële producten en toepassingen, zoals in de geneeskunde, maar de lange levensduur ervan brengt uitdagingen met zich mee in de afvalverwerkingsfase. Als gevolg hiervan zien we dat veel regeringen de situatie aanpakken door snelle verboden in te voeren voor bepaalde producten voor eenmalig gebruik die plastic bevatten.

Maar in werkelijkheid is plastic van cruciaal belang voor onze wereld, mits het op de juiste manier wordt gebruikt: waar we mee te maken hebben, zijn de zeer zichtbare tekortkomingen in het beheer van het einde van de levensduur van producten gemaakt van plastic. Deze zouden beter kunnen worden aangepakt door een gecombineerde inspanning van materiaalinnovatie en efficiënt beheer van het levenseinde. Dus in plaats van ons te concentreren op de levensduur van een product, zouden we meer aandacht moeten besteden aan waar deze producten van gemaakt zijn – en hoe de materialen zelf kunnen worden gerecycled en hergebruikt. We moeten ook niet bang zijn om te erkennen dat wat in het ene land of in een bepaalde regio van de wereld werkt, misschien niet meteen in een ander land werkt. Er zijn verschillen tussen landen als gevolg van grootte, bevolkingsdichtheid, feitelijke infrastructuur en niveaus van economische ontwikkeling.

Deze focus op materialen is, naar onze stellige overtuiging, een cruciaal onderdeel van de vergelijking voor systemische verandering. Voor bedrijven is innovatie de sleutel tot het ontsluiten van de concurrerende duurzame oplossingen die nodig zijn om een ​​circulaire economie te creëren voor de materialen die worden gebruikt om verpakkingen te maken, onze ecologische voetafdruk te verkleinen en hulpbronnenefficiëntie te waarborgen.

Hoewel we gedurfd moeten zijn in onze visie en duidelijke doelen moeten stellen over waar we naartoe willen, moeten we ook onthouden dat veel innovatie incrementeel is en dat disruptieve innovatie vaak veel tijd en investeringen vereist. Bij het zoeken naar de meest ambitieuze en levensvatbare oplossingen voor het milieu, moeten we rekening houden met de volledige levenscyclus van producten en circulaire bedrijfsmodellen creëren die zorgen voor een optimaal gebruik van onze wereldwijde hulpbronnen terwijl we een hoog niveau van klanttevredenheid behouden.

advertentie

Om te beginnen zien we vier belangrijke elementen om de noodzakelijke verandering teweeg te brengen:

Een infrastructuurrevolutie
We moeten begrijpen waar hiaten bestaan ​​in de huidige infrastructuur van elk land met betrekking tot circulariteit – zoals afvaletikettering en -inzameling, en beheer van het einde van de levensduur – en vervolgens beleid en mechanismen introduceren om deze hiaten te overbruggen en afvalbeheer- en recyclingsystemen bieden die voldoen aan de behoeften van de 21^st  eeuw. Materiaalheffingen kunnen een goede stimulans blijken te zijn, maar we moeten ook kijken naar meer producentenverantwoordelijkheid en nieuwe vormen van eigendom van materialen.

Transformatieve innovatie mogelijk maken

We moeten ervoor zorgen dat het beleid voortdurende innovatie en concurrerende duurzaamheid ondersteunt door een kader te creëren dat stimulansen biedt voor innovatie die ons zullen helpen de Green Deal te realiseren. In plaats van de winnaars te kiezen, zouden beleidsmakers duidelijke richtlijnen moeten opstellen om efficiëntie te stimuleren en koolstof te verminderen. Door levenscyclusdenken te gebruiken om de werkelijke impact van wet- en regelgevingsvoorstellen te beoordelen, kunnen beleidsmakers ook helpen bij het verankeren van resultaatgericht beleidsontwerp.

Consumenten stimuleren om te veranderen

Circulaire bedrijfsmodellen moeten consumenten stimuleren tot hergebruik, reparatie en recycling, bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat ze hierdoor producten en diensten van betere kwaliteit krijgen. Daarnaast zijn educatie en inspiratie krachtige instrumenten die zowel beleidsmakers als het bedrijfsleven zouden moeten gebruiken om zwerfvuil en vervuiling een halt toe te roepen.

Op wetenschap gebaseerde beleidsvorming

Door ervoor te zorgen dat feiten en bewijzen de basis vormen voor consumentengedrag, besluitvorming en regelgeving, is de kans veel groter dat we de beste milieuresultaten behalen. We zijn er vast van overtuigd dat we regelgeving nodig hebben die is gebaseerd op wetenschappelijk bewijs en feiten, die innovatie ondersteunt en stimuleert

Als we willen slagen, moeten we pragmatisch zijn en samenwerken, agnostisch wat betreft technologie, materiaal of sector. Geen enkele organisatie kan dit alleen. We moeten met elkaar samenwerken in de hele waardeketen en bekijken welke acties in elke regio of elk land nodig zijn om efficiënt materiaalgebruik mogelijk te maken en ervoor te zorgen dat oplossingen voor het einde van de levensduur niet alleen haalbaar zijn, maar vooral ook duurzaam. We moeten algemene voorwaarden scheppen voor het floreren van circulaire bedrijven, zodat het niet meer nodig is om naar elke bedrijfstak afzonderlijk te kijken en per sector regels te stellen – of het nu gaat om verpakkingen, auto-onderdelen of elektronica.

Het gaat niet om single- of multi-use, maar om grondstoffen. Om een ​​echte systemische verschuiving te realiseren, moeten we onze ogen gericht houden op het grote geheel. We moeten ons baseren op de wetenschap en de expertise van degenen die, door samen te werken, een verschil kunnen maken.

Nu is het tijd voor verandering. Industrie en beleidsmakers moeten samenwerken om de platforms te bouwen die zowel waardeketen- als waardeketenoverschrijdend werken mogelijk maken; en die zelf verbonden zijn met de organisaties en mechanismen die beleidsmakers hebben ingesteld. Door wetenschap, innovatie en investeringen te gebruiken in een publiek-private samenwerking kunnen we vanaf vandaag de beste oplossingen voor mens en planeet leveren.

Charles Heulmé
Präsident und CEO
Hoetamaki

Deel dit artikel: